인적자원개발론 - 채용관리(PPT)

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인적자원개발론 - 채용관리(PPT)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

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본문내용

적정인원 산정계획
-미시적 방법 (상향적 인력계획)
직무 또는 작업 단위별로 계산된 인력을 합산하여
전체 소요인력을 집계하는 방법
-거시적 방법 (하향적 인력계획)
조직단위 전체의 인력예측을 하여 총원을 정하고
나서 이를 다시 인력의 종류별로 분할하는 방법
기간별 채용계획
단기채용계획 : 작업장내 결원 발생시 즉시 투입 가
능한 인력을 단기간에 충원하기 위해 수립되는 계획
-중장기채용계획 : 중장기 인력수급계획에 따라 필
요한 인원수를 예상 후 현재 보유인원에 대한 변동
인력의 수를 충분히 감안하여 입안하는 채용계획

키워드

인적자원개발 ,   채용관리,   계획