중소기업경영론

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중소기업경영론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[1회차]

[2회차]

본문내용

띄기가 쉽다.
5) 환경변화의 자극 또는 충격이 크기 때문에 환경변화에의 대응력을 가지고 있
는 것과 갖지 않은 것간의 격차가 증대하고 있다.
23. 중소기업의 성공을 좌우하는 가장 중요한 요소는 ?
① 경영자 개인적 능력 ② 정부의 시책
③ 경쟁자 ④ 채권자
【연구】 중소기업에서의 성공과 실패는 최고 경영자의 성격이나 능력에 지배되는 특
질을 가지고 있다.
24. 중소기업이 취해야 할 경영전략의 구체적 과제에 해당되지 않는 것은 ?
① 생산체제의 능률화 ② 소아이디어의 착상과 활용
③ 재산비용의 획기적 감소 ④ 노동조합의 탄압
【연구】 중소기업의 경영전략문제
1. 중소기업 생산체제의 능률화
2. 소아이디어의 착상과 활용
3. 자산비용의 획기적 감소
4. 중소기업형 생산성향상의 촉구
5. 소비자보호운동의 흡수활용
25. 중소기업의 존재를 보증하는 경제적 요소로 적합한 것은 ?
① 광고 ② 연구개발의 경제성
③ 젊고 새로운 산업의 발생 ④ 제품의 다양화
【연구】 중소기업을 유리하게 하는 경제적 요소
1. GNP의 성장률이 순환적으로 높아지는것
2. 기술변화의 속도가 빠른것
3. 젊고 새로운 산업이 발생하고 있는것
4. 경제적 환경으로 중소기업에 유리한 듯한 산업이 타기업보다도 빠르게 성장하
고 있는것
26. 중소기업의 특질 중 옳지 않은 것은 ?
① 경영스텝의 이용 ② 탄력성
③ 빠른 적응성 ④ 개인적인 서비스의 제공
【연구】 중소기업의 특질
1. 탄력성
2. 빠른 적응성
3. 개인적인 서비스의 제공
4. 전문적 또는 고급의 서비스 또는 제품 고려
27. 프랜차이즈 시스템의 운용에 있어서 본부에서의 바람직한 방식은 ?
① 직영점만을 운영한다.
② 가맹점만을 운영한다.
③ 직영점과 가맹점 운영을 결합한다.
④ 가맹점들의 개별 광고를 허용한다.
【연구】 본부의 利點과 不利點
1. 본부의 利點
1)자본조달이 용이하다.
2) 구매에 있어 규모의 이익을 달성할 수 있다.
3) 협동적 광고비용으로 많은 액수를 사용하여 쉽게 효과를 얻을 수 있다.
4) 프랜차이즈 프로그램의 자체개발에 몰두할 수 있다.
2. 본부의 불리점
1) 계속적인 지도원조에 비용과 노력이 소모되기 쉽다.
2) 가맹점이 프랜차이즈 시스템이라는 권리 위에서 안일한 사고를 가지면 시스
템 전체의 활력이 없어질 우려가 있다.
28. 사업지침서의 순서를 올바르게 기술한 것은 ?
① 제목, 내용목차, 소개, 기능적분석, 요악과 결론, 보충자료
② 제목, 소개, 기능적 분석, 요약과 결론
③ 제목, 기능적 분석, 요약과 결론
④ 제목, 내용목차, 소개, 기능적 분석
【연구】 사업지침서의 순서
1. 제목 - 재안자 이름, 날짜, 주요직원 이름, 회사에서의 위치 등
2. 내용의 목차
3. 소개
4. 기능적인 분석
5. 요약과 결론
6. 보충자료 - 참고문헌, 증거서류, 기타 보충자료 등
29. 계획수립의 과정에서 첫번째로 해야 할 일은 ?
① 체계화된 조직목표의 파악과 개발
② 자원평가
③ 환경분석
④ 경쟁분석
【연구】 이상적인 계획수립의 과정
1. 체계화된 조직목표의 파악과 개발
2. 조직내부 자원의 현실적인 평가(자원평가), 조직에 영향을 미치는 외부환경조
건의 객관적인 평가(환경분석)
3. 직접적인 경쟁자들과 비교한 조직의 상황분석(경쟁분석)
30.유동비율에 대해서 옳게 설명한 것은 ?
유동자산
① X 100으로 구한다.
유동부채
② 유동비율은 높을수록 좋다.
③ 유동비율이 높을수록 운전자본을 이용할 가능성이 작아진다.
④ 일명 부채비율이라고도 한다.
【연구】 유동성비율 - 이 비율은 보통 단기부채를 갚을 능력으로 정의된다. 유동성이
란 기업이 자산을 단기에 현금화시킬 수 있는 능력을 나타낸다.
유동자산
유동비율 = X 100
유동부채
31. 동일한 조직단위나 부문으로 묶을 때 사용할 수 있는 기준이 아닌 것은 ?
① 기능 ② 과정 ③ 제품 ④ 자금
【연구】 기본적인 조직단위를 형성하려면 기능, 제품, 과정, 고객, 지역 등의 기준으
로 사용될 수 있다.
32. 매트릭스조직을 효율적으로 사용할 수 있는 경우는 ?
① 안정적 환경일 때
② 개별적인 프로젝트가 명확히 구분가능하며 여러 프로젝트가 동시 수행되는 경우
③ 한 가지의 제품만을 생산할 경우
④ 성장이 느린 경우
【연구】 매트릭스조직은 프로젝트조직으로서 기능적인 책임과 프로젝트책임을 결합시
킨 조직이다.
33. 중소기업진흥을 위한 바람직한 정책방향은 ?
① 전문화, 계열화의 추진 ② 중소기업 고유업종의 해제
③ 규모의 경제를 지향 ④ 대기업에의 여신집중
【연구】 중소기업진흥을 위한 정책의 기본방향
1. 중소기업의 존립기반안정을 위한 보호적 경제정책이 필요하다.
2. 대기업과의 관계합리화의 정립
3. 국민경제의 균형발전 지향
4. 중소기업의 창의를 존중하고 경쟁력 향상이 가능하도록 유도하며 자원활용의
극대화 지향
5. 환경적응력의 배양과 인센티브의 강화
6. 중소기업의 본질과 정책수단의 기본에 대한 정확하고 올바른 이해를 바탕으로
한 정책개발의 지향
34. 중소기업에 적합하지 않은 업종은 ?
① 노동집약화되고 기계화, 표준화가 곤란한 업종
② 치밀함과 예술적인 세밀한 작업이 요구되는 사업
③ 중요한 원료가 분산되어 있거나 시장이 분산되어 있는 경우
④ 거대한 자본과 고정설비가 필요한 업종
【연구】 교재 70페이지 참조
35. 고객의 만족을 통하여 수익을 얻기 위해 기업이 통제하고자 하는 제요소를 결합하
는 활동을 무엇이라고 하는가 ?
① 고객믹스 ② 제품믹스
③ 마케팅믹스 ④ 시장세분화
【연구】 기업이 마케팅 목적을 달성하기 위해 사용하는 통제가능한 의사결정변수들
의 조합을 마케팅 믹스(Marketing Mix)라고 한다. 기업의 성공은 마케팅 믹스
를 여하히 결합하느냐에 달려 있다. 기업의 마케팅 믹스가 환경변수와 잘 부합
될수록 의사결정사항을 보여 준다.
1.④ 2.② 3.① 4.④ 5.① 6.③ 7.② 8.① 9.③ 10 ②
11.④ 12.③ 13.① 14.④ 15.② 16.② 17.③ 18.① 19.④ 20.③
21.② 22.③ 23.① 24.④ 25.③ 26.① 27.② 28.① 29.① 30.①
31.④ 32.② 33.① 34.④ 35.③

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