[지식경영A+] 놀부,한국 야구르트,SAMT,DMS 지식경영사례 분석

소개글

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목차

1. 놀부

2. 한국 야쿠르트

3. SAMT

4. DMS

5. 지식경영 시사점

본문내용

중국의 외식 시장의 무한한 발전 가능성
다채로운 음식문화
1987년 개혁,개방 시행으로 인한 소득증대
2001년 이후 외식시장 규모 매년 12조원 이상 확대
(한화 약 120조 2006년)
개인별 소비의 외식 비중 증가 5.1%(90년)→ 13.2%(05년)
중국진출을 위한 꼼꼼한 준비
포화상태의 국내시장 → 중국진출 준비
(중국의 지리적 위치,성장가능성,프랜차이즈 시장 개방 등)
2004년 해외사업팀 구성 후 2년간 철저한 현지 시장 조사 진행
(목표시장, 목표 고객, 현지화 방안, 법인형태, 향후 사업전개 방향 등)
2006년, 베이징 직영 1호점 개설, 약 450만원 매출의 성공적 점포로 정착
현지화의 시작
추후 사업확장을 위해 직영점 형태의 현지 한식당 보다 맥도날드,KFC등을 경쟁사로 삼고 분석한 결 “현지화”가 성공 키워드였음을 발견
즐거운 아저씨 라는 뜻의 ‘러붜’ 라는 중국식 이름으로 네이밍
→한국 놀부이미지 컨셉과 일맥상통, 진취적이고 적극적 이미지 표현

키워드

놀부,   한국야쿠르트,   지식경영,   지식경영사례,   SAMT,   DMS