SCM (공급체인관리), SCP(공급체인계획)

소개글

SCM (공급체인관리), SCP(공급체인계획)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

󰊱 SCM 개요
1. 공급체인관리란?
2. 공급체인과리의 필요성
3. 황소채찍효과(Bullwhip Effect)
4. SCM 모델들-Postponenment, VMI, CRP, Cross docking
5. SCM 정보기술 - SCS, SCP, SCE

󰊲 공급체인계획 시스템(SCP시스템)
1. 특징
2. 구성요소
3. SCM 시스템 구축 단계
4. SCM 구축상의 이슈 및 성공요인

< My Opinion >

본문내용

했고, 전세계에 판매나 물류의 거점이 늘어나자 그러한 거점증가에 따른 물량, 재고흐름의 글로벌화가 필요했던 것이다. 또한 분할된 각각의 ERP시스템만으로는 전세계의 법인 통합화가 불가능했고, 미래 E-business의 대응에 대한 선행 준비로 SCM을 도입하였다. 그리하여 삼성은 꾸준히 변화하는 기업의 대표주자로 전세계에 이름을 떨치고 있다.
우선 국내기업의 공급망자산성과는 다소나마 지속적으로 개선되는 추이를 보이고 있으나 산업별로는 유통업이 제조업에 비해 우수한 성과를 보이는 것으로 나타났다. 기업 규모별로는 대기업이 중소기업에 비해 우수한 성과를 보이는 것으로 나타났다. 이에 제조업에 걸맞는 SCM 도입방법을 연구하고 중소기업에의 SCM도입 지원이 시급하다.
경영학이란 학문은 참으로 과학적이라는 것을 느꼈다. 사람의 행동하나에도 규칙을 만들고 생활과 산업에 유용성을 추구하여 최소의 비용으로 최대의 효과를 내는 방법을 연구하는 학문이라는 것을. 작은 업체라도 SCM의 개념을 그에 걸맞게 적용하는 것이 어떨까.
복수전공 첫 학기에 수강하는 경영 인터넷 강의를 청하면서 다소 두려움이 있었지만 이런 좋은 주제의 과제를 내어 주신 교수님께 감사드린다.

키워드

SCM,   SCM이란,   공급체인관리,   SCP,   공급체인계획,   SCM시스템,   황소채찍효과