목차
사회복지행정론 기말고사 예상문제입니다.
학점은행제로 학위 취득할때 사용했던 것입니다.
명신대학 사이버 대학입니다.
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본문내용
커
② 브롬
③ 알더퍼
④ 에치오니
42. 업무 환경설명이 아닌 것은? ②
① 보충적서비스
② 외부적
③ 내부적
④ 합법성과 권위
43. 합리주의적 접근방법의 설명은? ②
① 성공가능성
② 최선의 대안
③ 환류
④ 노력을 투입
44. 임파워먼트란? ③
① 노력한다.
② 옹호한다.
③ 힘을갖게 한다.
④ 활성화한다.
45. 사회복지조직의 환경이 아닌 것은? ②
① 매우독특
② 폐쇄체계
③ 개방체계
④ 상호의존적
46. 옹호의 뜻이 아닌 것은? ④
① 기능을활성화
② 이익을 보호
③ 사례옹호
④ 역량강화
47. 동기(motivation)의 설명이 틀린 것? ①
① 자유롭다
② 움직인다
③ 인간행동 예측
④ 라틴어
48. 동기부여 유의성 설명이 틀린 것은? ④
① 승진
② 경제적 유인
③ 성취감
④ 상여금
49. 리더십의 유형에 포함되지 않는 것? ③
① 자유형
② 지시형
③ 신뢰형
④ 참여형
50. 시간차원에 따른 유형이 아닌 것은? ③
① 행동지향적
② 장기기획
③ 재정기획
④ 단기기획
혹시 없는 문제가 나오면 아래 자료를 보시고 문제를 푸시면 됩니다
* 경쟁적전략에 관한 것은, 부부문제, 가족치료문제, 아동비행과 관련이 있다.
* 상호제휴는 협동적 전략이다.
* 기획의 유형(최고, 중간, 감독, 관리실무자이다)
* 대상에 따른 유형은, 전략적, 운영기획이 있다.
* 운영목표 설정 시 관계가 있는 것은, 민주적과정, 의견교환, 신중한 결정이다.
* 세부목표 설정된 다음 진행할 일은, 기대효과,목표달성,이 었다.
* 기획의 특성은, 관리기능, 질서정연, 역동적이다.
* PERT평가검토기법이고, 1950년대에 미 해군의 핵잠수함 건축과정에서 고안해 냄.
유용한 관리기법이다.
* 의사결정의 절차는 문제정의, 환류, 대안선택이다.
* 점진주의적 접근방법은 정치적합리성, 현ㄴ실적인 제한점, 현실적응이다.
* 개인적인 의사결정이란, 혼자서 의사결정을 하는 경우를 말한다.
* 리더십의 중요성은,책임성, 조직관리활동, 조직의 유지이다.
* 리더십의 필요성은, 조직의 규칙, 환경에 대응, 새로운 기술이다.
* 리더십의 역할(관리 및 행정, 혁신창조, 통합 및 연결이다)
* 격자망에서 가장 바람직한 형은 팀형이라고 할 수 있다.
* 귀인이론이론의 초점은, 리더가 당면하는 환경에 대한 해석에 의존하여 그의 행동을 변화시킨다는 데 있다.
* 임파워링 리더십은, 개인의 발전과, 조직의 육성, 성과지향적이다.
* 스톡틸의 특성은, 결단력, 활동적, 상황적응력이다.
* 최고관리층은, 기본적임무, 변화를 주도, 내부 운영을 지시하고 조정한다.
* 하위관리층은, 상담을하고, 단위감독자의 역할, 팀 리더의 역할을 한다.
* 리더십 훈련방법은, 역할연기, 강의, 사례연구등이 있다.
* 팀구축(집단행동)은, 중요한 방법이며,다양한 팀들을 개선하고, 유효성을 증대시킬 것을 목적으로 한다.
* 스티븐코비의 유능한 리더의 조건은, 꿈을 심어준다, 재능을 끌어낸다. 진심으로 칭찬이다.
* 인적자원관리는 HRM(Human Resources Management)로, 인력을 조달, 인력을 활용 관하는 체계를 말한다.
* 인사관리란, 기관의 운영 목적 달성을 위하여 인적자원을 최대로 활용하기 위한 관리활동이라고 할 수 있다.
* 리더십의 역할중 혁신창조가 포함된다.
* 사관리과정에 포함되는 것은, 충원, 선발, 임용이다.
* 동기부여의 주요정의는 행동방향결정이다.
* ERG이론은 알더퍼에 의해 발전시켰다.
* 존재욕구란, 급여, 물질적욕구, 육체적작업욕구와 같이, 인간이 자신의 존래를 확보하는데, 필요한 욕구를 말한다.
* 동기부여= 활동에 거는 기대가치이다.
* X,Y 이론은 맥그리거의 이론이다.
* 직무만족을 정의한 학자는 맥코믹이다.
* 소진의 단계는 열성의단계,침체의 단계, 무관심의 단계이다.
* 갈등의 해결방안은 문제해결,설득, 협상이다.
* 수퍼바이저의 역할은, 정보제공,용기를 준다, 말을 들어 주는것이다.
* (행정, 교육, 지지적)기능으로 나눈 학자는 카투신이다.
* 카두신의 수퍼비전의 기능은, 풍부한지식, 솔직성, 접근용이성이다.
* 사회복지실습 목적(학생의 입장)은,현장지식, 실천기술기회, 통찰력, 자아인식이다.
* 재정관리란, 기관목표달성, 부족한자원통제,효율적배분이다.
* 사회복지기관에서 모금수칙은, 인간간의신뢰, 따뜻한마음, 필요를 알리는것이다.
* 후원금관리에 속하는 것은? 후원금범위, 영수증교부,사용결과보고 이다.
* 프로그램 개발시 고려요소는, 목표일관성, 능력수준, 네트워크화이다.
② 브롬
③ 알더퍼
④ 에치오니
42. 업무 환경설명이 아닌 것은? ②
① 보충적서비스
② 외부적
③ 내부적
④ 합법성과 권위
43. 합리주의적 접근방법의 설명은? ②
① 성공가능성
② 최선의 대안
③ 환류
④ 노력을 투입
44. 임파워먼트란? ③
① 노력한다.
② 옹호한다.
③ 힘을갖게 한다.
④ 활성화한다.
45. 사회복지조직의 환경이 아닌 것은? ②
① 매우독특
② 폐쇄체계
③ 개방체계
④ 상호의존적
46. 옹호의 뜻이 아닌 것은? ④
① 기능을활성화
② 이익을 보호
③ 사례옹호
④ 역량강화
47. 동기(motivation)의 설명이 틀린 것? ①
① 자유롭다
② 움직인다
③ 인간행동 예측
④ 라틴어
48. 동기부여 유의성 설명이 틀린 것은? ④
① 승진
② 경제적 유인
③ 성취감
④ 상여금
49. 리더십의 유형에 포함되지 않는 것? ③
① 자유형
② 지시형
③ 신뢰형
④ 참여형
50. 시간차원에 따른 유형이 아닌 것은? ③
① 행동지향적
② 장기기획
③ 재정기획
④ 단기기획
혹시 없는 문제가 나오면 아래 자료를 보시고 문제를 푸시면 됩니다
* 경쟁적전략에 관한 것은, 부부문제, 가족치료문제, 아동비행과 관련이 있다.
* 상호제휴는 협동적 전략이다.
* 기획의 유형(최고, 중간, 감독, 관리실무자이다)
* 대상에 따른 유형은, 전략적, 운영기획이 있다.
* 운영목표 설정 시 관계가 있는 것은, 민주적과정, 의견교환, 신중한 결정이다.
* 세부목표 설정된 다음 진행할 일은, 기대효과,목표달성,이 었다.
* 기획의 특성은, 관리기능, 질서정연, 역동적이다.
* PERT평가검토기법이고, 1950년대에 미 해군의 핵잠수함 건축과정에서 고안해 냄.
유용한 관리기법이다.
* 의사결정의 절차는 문제정의, 환류, 대안선택이다.
* 점진주의적 접근방법은 정치적합리성, 현ㄴ실적인 제한점, 현실적응이다.
* 개인적인 의사결정이란, 혼자서 의사결정을 하는 경우를 말한다.
* 리더십의 중요성은,책임성, 조직관리활동, 조직의 유지이다.
* 리더십의 필요성은, 조직의 규칙, 환경에 대응, 새로운 기술이다.
* 리더십의 역할(관리 및 행정, 혁신창조, 통합 및 연결이다)
* 격자망에서 가장 바람직한 형은 팀형이라고 할 수 있다.
* 귀인이론이론의 초점은, 리더가 당면하는 환경에 대한 해석에 의존하여 그의 행동을 변화시킨다는 데 있다.
* 임파워링 리더십은, 개인의 발전과, 조직의 육성, 성과지향적이다.
* 스톡틸의 특성은, 결단력, 활동적, 상황적응력이다.
* 최고관리층은, 기본적임무, 변화를 주도, 내부 운영을 지시하고 조정한다.
* 하위관리층은, 상담을하고, 단위감독자의 역할, 팀 리더의 역할을 한다.
* 리더십 훈련방법은, 역할연기, 강의, 사례연구등이 있다.
* 팀구축(집단행동)은, 중요한 방법이며,다양한 팀들을 개선하고, 유효성을 증대시킬 것을 목적으로 한다.
* 스티븐코비의 유능한 리더의 조건은, 꿈을 심어준다, 재능을 끌어낸다. 진심으로 칭찬이다.
* 인적자원관리는 HRM(Human Resources Management)로, 인력을 조달, 인력을 활용 관하는 체계를 말한다.
* 인사관리란, 기관의 운영 목적 달성을 위하여 인적자원을 최대로 활용하기 위한 관리활동이라고 할 수 있다.
* 리더십의 역할중 혁신창조가 포함된다.
* 사관리과정에 포함되는 것은, 충원, 선발, 임용이다.
* 동기부여의 주요정의는 행동방향결정이다.
* ERG이론은 알더퍼에 의해 발전시켰다.
* 존재욕구란, 급여, 물질적욕구, 육체적작업욕구와 같이, 인간이 자신의 존래를 확보하는데, 필요한 욕구를 말한다.
* 동기부여= 활동에 거는 기대가치이다.
* X,Y 이론은 맥그리거의 이론이다.
* 직무만족을 정의한 학자는 맥코믹이다.
* 소진의 단계는 열성의단계,침체의 단계, 무관심의 단계이다.
* 갈등의 해결방안은 문제해결,설득, 협상이다.
* 수퍼바이저의 역할은, 정보제공,용기를 준다, 말을 들어 주는것이다.
* (행정, 교육, 지지적)기능으로 나눈 학자는 카투신이다.
* 카두신의 수퍼비전의 기능은, 풍부한지식, 솔직성, 접근용이성이다.
* 사회복지실습 목적(학생의 입장)은,현장지식, 실천기술기회, 통찰력, 자아인식이다.
* 재정관리란, 기관목표달성, 부족한자원통제,효율적배분이다.
* 사회복지기관에서 모금수칙은, 인간간의신뢰, 따뜻한마음, 필요를 알리는것이다.
* 후원금관리에 속하는 것은? 후원금범위, 영수증교부,사용결과보고 이다.
* 프로그램 개발시 고려요소는, 목표일관성, 능력수준, 네트워크화이다.
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