팀웍 증진방안,Team Work 증진방안, 조직갈등의 해결방법,팀 역동성의 개선, 조직개발 사례, 조직개혁, 팀 역동성의 개선, 의사소통 단서

소개글

팀웍 증진방안,Team Work 증진방안, 조직갈등의 해결방법,팀 역동성의 개선, 조직개발 사례, 조직개혁, 팀 역동성의 개선, 의사소통 단서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

팀웍 증진방안,Team Work 증진방안, 조직갈등의 해결방법,팀 역동성의 개선, 조직개발 사례, 조직개혁,헌신적인 팀원을 동기부여시키는 방법,의욕이 저하된 팀원을 동기부여시키는 방법

본문내용

결책을 마련하라
적절한 해결책 마련은 다음과 같이 3단계로 구성된다.
1단계: 팀원간의 독특성에 대한 의견에 근거해서 해결책을 확인하라
2단계: 가능한 해결책을 선정하여 실행에 옮긴 다음, 성공여부를 평가하라
3단계: 다양성이 제기하는 도전과제들과 이러한 도전과제를 성공적으로 충족시킬 필요가
있다는 것을 지속적으로 인식하라
6. 팀을 동기부여시켜라
팀웍 향상에 있어 동기에 대한 부분은 중요하다. 그 이유는 동기는 팀원들을 자극시켜 업무 수행을 탁월하게 하도록 만들고 목표달성을 위해 팀을 전진하도록 만들기 때문이다.
1) 유지 요인을 고려하라.
먼저 팀이 불만족을 느끼지 않도록 하는데 필요한 유지 요인들을 생각해 보자. 다음은 여러분이 통제할 수 있는 몇 가지 유지 요인들이 제시되어 있다.
리더쉽: 의사소통을 잘 한다.
적극적 경청 기법을 사용한다.
갈등을 잘 관리한다.
구성원의 강점을 강조한다.
작업 조건: 충분한 회의 시간과 회의 개최 간격
생산성에 영향을 미치는 조명
기타 요인등을 고려한다.
2) 동기 요인을 사용하라
동기 요인은 팀원이 수행하는 작업의 내용과 성질에 관련되어 있다. 이들 요인이 존재할 때 팀은 높은 동기 수준을 구축하게 된다. 팀을 고무시키는 동기 요인에는 다음과 같은 것이 있다.
책임의 증대, 승진 또는 성장기회, 작업 그 자체: 흥미있고 도전적인 업무, 성취의 인정,
성취: 성공적인 업무 수행
3) 헌신적인 팀원을 동기부여시키는 방법
도전적인 작업 그 자체로 동기부여시킬 수 없는 사람이라면, 단순히 도전적인 프로젝트를 제시할 것이 아니라 프로젝트가 승진에 도움이 될 것이라는 점을 언급함으로써 동기부여시킬 수 있을 것이다.
어떤 팀원의 경우에는 책임의 증대가 동기 요인이 될 수 있다. 그는 새로운 스킬을 마스터하고 조직에 보다 가치있는 인물이 되는 기회를 맞아 동기부여된다. 또 어떤 팀원의 경우에는 성공이 주요 동기 요인이 될 수 있다. 업무과제를 성공적으로 완수할 때 그의 생산성은 높아진다. 그렇게 되면, 그는 자신의 성취능력을 다시 한번 입증할 수 있도록 해주는 새로운 업무를 수행할 준비가 되어 있는 것이다.
거의 모든 사람들은 직무를 훌륭하게 수행한 데 대해 인정해 주는 것을 좋아한다. 따라서 훌륭한 팀리더는 팀의 성공에 기여한 모든 사람들의 공로를 인정해 준다.
4) 의욕이 저하된 팀원을 동기부여시키는 방법
다음의 전략은 참여에 소극적인 팀원을 적극적 참여자로 만드는데 도움을 줄 것이다.
> 조언을 구하라
참여에 소극적인 팀원들에게 조언을 구함으로써, 여러분이 그들의 전문성을 높이 평가
하고 있다는 것을 보여줄 수 있다.
> 훈련자 역할을 부여하라
팀원이 잘할 수 있는 필요한 업무를 확인한 다음, 경험이 적은 팀원을 가르쳐 줄 것을 요
청한다. 부여된 업무가 중요하다는 점을 강조함으로써 자신이 팀에 중요한 공헌을 한다는 것을 알도록 한다.
> 발표에 참여시켜라
자기 표현이 부족하거나 아는 것이 적은 팀원에게는 플립차트를 배치하거나 브레인스토밍 아이디어를 기억하는 일을 도와달라고 요청할 수도 있다.

키워드

팀웍 증진방안,   Team Work,   조직갈등의 해결방법,   팀 역동성의 개선,   갈등 해결을 위한 6단계,   의욕이 저하된 팀원을 동기부여시키는 방법,   헌신적인 팀원을 동기부여시키는 방법,   조직개발 사례,조직개혁