산업 및 조직심리학(8장 조직과 조직변화)

목차

1. 세가지 조직이론(고전,신고전, 체계이론)
2. 조직구조
3. 사회적 체계의 구성요소
4. 글로벌 조직
5. 조직변화
6. 변화에 대한 조직의 저항 극복

본문내용

에서 존재한다. 따라서 조직은 외부환경화 조화를 이루어야 한다.
가. 조직개발 : 조직의 기능을 향상시키기 위하여 조직구조와 과정을 변화시키는 계획적인 개입
나. 재조직화와 감축
1) 재조직화 : 조직의 효율성을 향상시키기 위하여 작업이 이루어지는 방식을 변화시키는 과정
2) 감축 : 조직이 직무를 없앰으로써 결국 종업원들을 내보내 조직의 크기를 감소시키는 과정
다. 권한위임 : 조직이 종업원들에게 더 많은 권한과 의사결정권을 부여하고 관리 및 감독을 줄이는 과정
라. 식스 시그마 : 행동적 개념에 기초하고, 의사결정을 위하여 통계적 정보를 사용함으로써 조직변화에 대하여 포괄적으로 접근하는 방식
1) 절차 개선을 위한 단계
정의 측정 분석 개선 통제
6. 변화에 대한 조직의 저항을 극복하기
가. 조직변화에 대한 저항 이유
1) 조직구성원들의 기득권에 대한 걱정
2) 불확실성에 대한 두려움
3) 오해
4) 사회적 붕괴
5) 불편함
6) 조직 내 불일치
7) 고위층에 지지 및 몰입 결여
8) 외부사람들에 대한 기대
나. 조직변화의 세가지 유형
1) 자기주도적 변화 대 강요적 변화
2) 점진적 변화 대 혁신적 변화
3) 가산적 변화 대 감산적 변화

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