벤처창업 실패 사례 (현주컴퓨터, 코즈모닷컴)

목차

1. 개요2

2. 벤처창업 실패원인 (10가지)2~3

3. 코즈모닷컴 (Kozmo.com)3~4
(1) 설립자
(2) 자본금
(3) 설립동기
(4) 사업개요
(5) 사업경쟁전략
(6) 사업진행과정
(7) 실패요인분석
(8) 코즈모닷컴 실패에 대한 생각

4. 현주컴퓨터5~6
(1) 설립자
(2) 자본금
(3) 사업개요
(4) 사업경쟁전략
(5) 사업진행과정
(6) 실패요인분석
(7) 현주컴퓨터 실패에 대한 생각

5. 느낀점6

본문내용

일단 2000년도에 PC보급율이 포화상태에 이르자 노트북 시장진입을 하려는 시도는
나쁘지 않았다고 생각한다. 하지만 2000년도 당시 노트북 시장에 대한 시장분석이
미흡했다고 생각한다. 삼성, LG, IBM 등이 벌써 노트북 시장을 선점한 상태로
후발주자로 뛰어들어 기술적인 문제, 노트북성능 등이 선점기업에 뒤쳐져 있는 상태
였다. 그래서 현주컴퓨터가 선택한 카드는 저가정책이었다.
그에 따라 노트북 한 대당 수익 마진은 타기업에 비해서 낮아지게 되었다.
게다가 회사의 경영 이념중 하나인 고객을 최우선으로 한다는 고객중심 경영이
제대로 이루어 지지 않고, 사후관리 (A/S) 부실로 이어져서 많은 고객들이 현주컴퓨터
라는 브랜드를 회피하게 되었다.
저가전략으로 인해 노트북 한 대당 수익마진이 감소와 고객들의 브랜드 회피로
인해 현주컴퓨터는 노트북시장에서 많은 손해를 보게된다.
2002년 노트북 시장의 실패로 인한 손해에도 불구하고 현주컴퓨터는 이번에는
PC보급율이 포화 상태임에도 불구하고 공격적 마케팅을 선택하여 PC시장을
선점하려는 잘못된 경영전략을 선택함으로서 부도를 자초 했다고 생각한다.
5. 느낀점
벤처창업은 10곳 중 1곳만이 성공할 정도로 그만큼 성공 가능성이 낮다고 한다.
이번 벤처창업 성공의 사례 조사가 아닌 벤처창업 실패의 사례 조사를 통해서
일반적으로 성공한 벤처들의 장점만을 보게 되는 것이 아니라 실패 사례들을 조사
하면서 벤처창업의 실패원인들을 알게 되었다.
실패는 성공의 어머니라는 말이 있듯이 실패를 교훈삼아 혹은 실패를 분석한다면
성공으로 가는길이 더 쉬워질 것 이라 생각한다.

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