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목차
1. 인터넷마케팅이란?
2. 인터넷벤처의 분석
3. e-Biz의 원동력
4. 인터넷과 소비자주도
5. 그외 의문점은 ?
2. 인터넷벤처의 분석
3. e-Biz의 원동력
4. 인터넷과 소비자주도
5. 그외 의문점은 ?
본문내용
전자상거래 국내시장 규모 : 2000년1,000억원(한국전산원), 2002년 2,000억원 (eMarketer)
- 쇼핑몰 개설수 : 96년 6월 2개-->97년말 50개 ---> 98년말 400개 (800% 성장)-à99년 현재 600개
- 쇼핑몰 개설이 대기업위주에서 중소 유통업체 및 제조업체로 확산
- 고가의 SI형 쇼핑몰 구축에서 저가의 팩키지형 쇼핑몰 구축으로 전환
- IMF이후 전문몰의 약진과 극심한 시장변동
인터넷벤처의 분석
인터넷 벤처의 분류:수익원천 (source of revenue)에 의한 분류
배너 광고 유치:
comparison shopping service, news/contents
제품의 마진
중개 이익
거래 수수료
소비자 회원 가입비
공급자 회원 가입비
소프트웨어 판매
Outsourcing fee: personalized email marketing
인터넷벤처의 Business Plan
기술적 능력
마케팅 전략
비지니스 Model
Process: 제품, 서비스, 정보 흐름의 구조와 사업 참여자 역할
Benefit: 사업참여자의 잠재적 이익
Revenue: 사업 주도자의 수익 원천
* Revenue plan이 없으면 자선사업
Cost & Investment:사업 형성의 비용 분배 구조
인터넷벤처의 인력구성
Driver: 사장
30-40대 경험풍부한 인력
Engineer:
웹기술자, 시스템기술자
Enabler: 고문, 사외이사
유관기관, 대기업등과 연계에 다리역할;
교수, 산업별 협회회장 (예: 배순훈교수, 남궁석전장관)
...
Mass-Customization
대량고객화 전략
고객정보/요청에 근거한 개별 대응
Interactive/Personal Touch의 중요성
고객이 선택/참여하는 고객화
고객이 참여하는 개별상품개발 :
수익흐름의 다양화
고객별로 개별화된 요금부가/할인시스템 운용
- 쇼핑몰 개설수 : 96년 6월 2개-->97년말 50개 ---> 98년말 400개 (800% 성장)-à99년 현재 600개
- 쇼핑몰 개설이 대기업위주에서 중소 유통업체 및 제조업체로 확산
- 고가의 SI형 쇼핑몰 구축에서 저가의 팩키지형 쇼핑몰 구축으로 전환
- IMF이후 전문몰의 약진과 극심한 시장변동
인터넷벤처의 분석
인터넷 벤처의 분류:수익원천 (source of revenue)에 의한 분류
배너 광고 유치:
comparison shopping service, news/contents
제품의 마진
중개 이익
거래 수수료
소비자 회원 가입비
공급자 회원 가입비
소프트웨어 판매
Outsourcing fee: personalized email marketing
인터넷벤처의 Business Plan
기술적 능력
마케팅 전략
비지니스 Model
Process: 제품, 서비스, 정보 흐름의 구조와 사업 참여자 역할
Benefit: 사업참여자의 잠재적 이익
Revenue: 사업 주도자의 수익 원천
* Revenue plan이 없으면 자선사업
Cost & Investment:사업 형성의 비용 분배 구조
인터넷벤처의 인력구성
Driver: 사장
30-40대 경험풍부한 인력
Engineer:
웹기술자, 시스템기술자
Enabler: 고문, 사외이사
유관기관, 대기업등과 연계에 다리역할;
교수, 산업별 협회회장 (예: 배순훈교수, 남궁석전장관)
...
Mass-Customization
대량고객화 전략
고객정보/요청에 근거한 개별 대응
Interactive/Personal Touch의 중요성
고객이 선택/참여하는 고객화
고객이 참여하는 개별상품개발 :
수익흐름의 다양화
고객별로 개별화된 요금부가/할인시스템 운용
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