목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 윤리경영의 개념
1. 윤리란?
2. 윤리경영이란?
Ⅲ. 윤리경영의 중요성
1. 윤리경영을 위한 시스템 관리
2. 기업의 윤리적 경영의 조건
Ⅳ. 윤리경영의 유형
1. 제 1유형 (대내적∙소극적 윤리경영)
2. 제 2유형 (대외적∙소극적 윤리경영)
3. 제 3유형 (대내적∙적극적 윤리경영)
4. 제 4유형 (대외적∙적극적 윤리경영)
Ⅴ. 윤리경영사례
1. 존 슨&존 슨 윤리경영
2. 삼성전자
Ⅵ. 결 논
1. 윤리적 경영기업문화 형성방안의 제시
Ⅶ. 참고 문헌
Ⅱ. 윤리경영의 개념
1. 윤리란?
2. 윤리경영이란?
Ⅲ. 윤리경영의 중요성
1. 윤리경영을 위한 시스템 관리
2. 기업의 윤리적 경영의 조건
Ⅳ. 윤리경영의 유형
1. 제 1유형 (대내적∙소극적 윤리경영)
2. 제 2유형 (대외적∙소극적 윤리경영)
3. 제 3유형 (대내적∙적극적 윤리경영)
4. 제 4유형 (대외적∙적극적 윤리경영)
Ⅴ. 윤리경영사례
1. 존 슨&존 슨 윤리경영
2. 삼성전자
Ⅵ. 결 논
1. 윤리적 경영기업문화 형성방안의 제시
Ⅶ. 참고 문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론
기업의 사회적 책임은 기업이 윤리경영을 하기 위한 전제조건이 된다. 기업이 법과 사회가 요구하는 “기업의 사회적 책임”을 다할뿐더러 법∙제도의 범위가 미치지 않는 분야에서도 시장의 윤리와 질서를 준수하는 것이 바로 윤리경영의 핵심적 개념인 것이다. 기업의 사회적 책임완수와 윤리경영은 시민사회, 국가, 기업이 공존∙공영하기 위한 전제조건의 하나이다. 과거 경제성장이 국가적 과제가 되었을 당시에는 국가와 기업 간에 협력적 관계가 형성되어 시민사회와 국가∙기업 간의 연대는 일종의 대립관계를 형성하였던 것이다.
그러나 참여정부가 들어서자 시민사회와 국가 간의 연대관계가 형성되기 시작하였고, 그 결과 기업은 개혁의 대상으로 비춰지는 측면이 있기도 하였다. 윤리경영과 기업의 사회적 책임완수는 이러한 사회적 분위기를 전환시킬 수 있는 단초를 제공한다. 즉, 개혁의 대상에서 개혁의 주체로 거듭나기 위한 자체 개혁 프로그램이 윤리경영 및 사회적 책임완수가 되는 것이다.
기업의 이러한 사회개혁 프로그램 참여는 더 이상 기업이 개혁의 대상이 되어 정부나 시민사회로부터 매도 당하는 것이 아니라 개혁의 주체로서 그들과 공존∙공영할 수 있는 근거를 마련하게 되는 것이다. 이런 점에서 윤리경영은 장기든 단기든 우리 기업이 사회적∙경제적으로 생존할 수 있게 하는 매우 강력한 동기가 된다. 이에 따라 윤리경영에 대해 중요성과 개념에 대해 살펴본 후 윤리경영을 실행한 대표적 기업들의 사례를 들어 시사점을 유출한 후 윤리경영의 발전방안에 대해 검토해 보고자 한다.
Ⅱ. 윤리경영의 개념
1. 윤리란?
윤리란 일반적 내지 보편적으로 받아들여지고 실천되고 있는 개인행동에 관한 일조의 기준 내지 표준이다. 이처럼 윤리란 우리의 행위기준이 되는 것으로서 한 면에서는 대다수의 사람들이 무엇이 옳고 그르며 또한 왜 어떤 행위가 옳거나 그른가 하는 것에 대해 기초적인 이해를 하고 있다는 의미에서 윤리이념이라 할 수 있으며, 다른 한 명에서는 사회의 집단이나 조직체 내에서의 개인의 행동을 규제하는 제 반의 규칙인 것이다.
기업의 사회적 책임은 기업이 윤리경영을 하기 위한 전제조건이 된다. 기업이 법과 사회가 요구하는 “기업의 사회적 책임”을 다할뿐더러 법∙제도의 범위가 미치지 않는 분야에서도 시장의 윤리와 질서를 준수하는 것이 바로 윤리경영의 핵심적 개념인 것이다. 기업의 사회적 책임완수와 윤리경영은 시민사회, 국가, 기업이 공존∙공영하기 위한 전제조건의 하나이다. 과거 경제성장이 국가적 과제가 되었을 당시에는 국가와 기업 간에 협력적 관계가 형성되어 시민사회와 국가∙기업 간의 연대는 일종의 대립관계를 형성하였던 것이다.
그러나 참여정부가 들어서자 시민사회와 국가 간의 연대관계가 형성되기 시작하였고, 그 결과 기업은 개혁의 대상으로 비춰지는 측면이 있기도 하였다. 윤리경영과 기업의 사회적 책임완수는 이러한 사회적 분위기를 전환시킬 수 있는 단초를 제공한다. 즉, 개혁의 대상에서 개혁의 주체로 거듭나기 위한 자체 개혁 프로그램이 윤리경영 및 사회적 책임완수가 되는 것이다.
기업의 이러한 사회개혁 프로그램 참여는 더 이상 기업이 개혁의 대상이 되어 정부나 시민사회로부터 매도 당하는 것이 아니라 개혁의 주체로서 그들과 공존∙공영할 수 있는 근거를 마련하게 되는 것이다. 이런 점에서 윤리경영은 장기든 단기든 우리 기업이 사회적∙경제적으로 생존할 수 있게 하는 매우 강력한 동기가 된다. 이에 따라 윤리경영에 대해 중요성과 개념에 대해 살펴본 후 윤리경영을 실행한 대표적 기업들의 사례를 들어 시사점을 유출한 후 윤리경영의 발전방안에 대해 검토해 보고자 한다.
Ⅱ. 윤리경영의 개념
1. 윤리란?
윤리란 일반적 내지 보편적으로 받아들여지고 실천되고 있는 개인행동에 관한 일조의 기준 내지 표준이다. 이처럼 윤리란 우리의 행위기준이 되는 것으로서 한 면에서는 대다수의 사람들이 무엇이 옳고 그르며 또한 왜 어떤 행위가 옳거나 그른가 하는 것에 대해 기초적인 이해를 하고 있다는 의미에서 윤리이념이라 할 수 있으며, 다른 한 명에서는 사회의 집단이나 조직체 내에서의 개인의 행동을 규제하는 제 반의 규칙인 것이다.
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