나의 리더쉽 접근법

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람한다. 즉 너무 독단적인 리더십을 발휘하는 것은 구성원들에게 거부감을 주기 때문에 비효율적인 결과를 낳을 수 있다. 하지만 어느 정도의 기초적인 바탕을 제시해 주는 것은 혼란을 방지 할 수 있고 더 효율적으로 일을 처리 할 수 있다.
그리고 리더란 앞에서 이끌어 간다라기 보다는 집단 내 동료들과 인간적인 관계를 유지하고 그들에게 신뢰감과 성실성을 보여주는 것이 중요하다. 리더는 혼자서 하는 것이 아니라 동료들이 리더를 따라줄 때 진정으로 리더의 임무를 할 수 있는 것이다. 따라서 집단 내의 인간관계가 중요하다. 상황에 맞는 적절한 리더십을 발휘해야 하지만 기본적으로 필요한 것은 구성원들을 존중하고 감정적이기 보다는 이성적으로 집단을 이끌어 나가야 한다는 것이다.
신유근, 『조직행위론』, 다산출판사,

키워드

리더쉽,   조직 행동론,   접근법