목차
1. 도요타 자동차의 탄생
2. TPS의 탄생과 발전
3. TPS 경영의 발전과 특징
4. 도요타 자동차의 생산성 비교
5. 도요타 경영자들의 경영철학
6. TPS, TPM, 6시그마 비교
7. TPS 경영 실천을 위한 인식전환
2. TPS의 탄생과 발전
3. TPS 경영의 발전과 특징
4. 도요타 자동차의 생산성 비교
5. 도요타 경영자들의 경영철학
6. TPS, TPM, 6시그마 비교
7. TPS 경영 실천을 위한 인식전환
본문내용
1. 도요타 자동차의 탄생
1-1. 도요타 자동차 설립의 원동력
•자동직기의탄생
- 당시 도요타 사키치의 할머니가 베를 짤때 실이 끊어져 불량이 생기는 것을 보고 이에 대한 개선의지를 가짐.
- 1890년 도쿄 박람회에서 외국제 직기를 보고 이를 벤치마킹
1923년 실이 없거나 끊어지면 자동으로 멈추는 G형
자동직기 발명
→ 훗날 TPS 핵심기법 중의 하나인 자동화의 컨셉이 됨.
→ G형 직기 특허를 영국 로히드사에 판매 함으로 써 도요타 자동차 설립의 원동력이 됨.
1-1. 도요타 자동차 설립의 원동력
•자동직기의탄생
- 당시 도요타 사키치의 할머니가 베를 짤때 실이 끊어져 불량이 생기는 것을 보고 이에 대한 개선의지를 가짐.
- 1890년 도쿄 박람회에서 외국제 직기를 보고 이를 벤치마킹
1923년 실이 없거나 끊어지면 자동으로 멈추는 G형
자동직기 발명
→ 훗날 TPS 핵심기법 중의 하나인 자동화의 컨셉이 됨.
→ G형 직기 특허를 영국 로히드사에 판매 함으로 써 도요타 자동차 설립의 원동력이 됨.
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