경영전략사례[삼성전자&LG 전자]

본문내용

력과 타사와의 활발한 제휴
2) 약점
(1) 기업 촉진전략의 미비
(2) 독보적 제품의 미비
3) 기회
(1) 유비쿼터스 사업과의 제휴
(2) 월드컵 관련 스포츠 마케팅
4) 위기
(1) 국내 경쟁기업의 시장점유 견제
(2) 인력문제
1) 노동비용의 증가
2) 직원규모에 비해 근속년수의 단기화
2-2-3 대응전략
이에 엘지 전자는 5년 만에 기업PR 광고를 선보이고, 해외 시장에 힘을 쓰는 한편 국내 시장에서 경쟁업체인 삼성과의 경쟁에서도 디자인에 힘쓰고 있다. 또한 ‘지속 가능 경영’, ‘정도 경영’ 이라는 이름 하에 “고객을 위한 가치창조”와 “인간존중의 경영”을 LG 행동방식인 정도경영으로 실천함으로써 윤리경영에서 나아가 경쟁에서 이길 수 있는 실력을 바탕으로 실질적인 성과를 창출하려 하고 있다.

키워드

경영전략사례,   전략 경영,   LG 전자,   삼성전자