국내 업체들의 반도체, LCD 경쟁전략 - 삼성전자, LG 보고서

소개글

국내 업체들의 반도체, LCD 경쟁전략 - 삼성전자, LG 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 급락하는 반도체 가격

Ⅱ. D램 시장 점유율

Ⅲ. LCD 시장 점유율

Ⅳ. 삼성전자 공격적 시장 공략

Ⅴ. LG 시장 지배력 확대

Ⅵ. 일본 엘피다의 반도체 감산

Ⅶ. 삼성전자 점유율 확대

Ⅷ. 삼성전자의 앞선 공정기술

Ⅸ. 치킨게임

Ⅹ. LCD시장 한국업체들의 공격적 전략

Ⅺ. 향후 전망

Ⅻ. 시사점

본문내용

치메이이노룩스(CMI)는 3분기 2.4%포인트，일본 샤프는 0.8%포인트 점유율을 잃었다. LCD 가격이 7개월째 하락하는 불황 국면에서 선 · 후발 업체간 격차가 확대된 셈이다.
40~42인치 TV LCD 패널 가격은 지난 4월 340달러로 정점을 찍은 후 7개월 연속 하락，이달 들어서는 262달러에 거래되고 있다.
반도체 분야와 마찬가지로 LCD 분야에 있어서도 국내 업체들의 공격적인 경영은 계속될 전망이다. 우수한 기술력을 바탕으로 하여 다른 업체들이 생산을 축소하고 있는 상황에서 생산을 오히려 확대함으로서 점유율을 향상시키려는 전략을 추구하고 있다.
. 향후 전망
삼성전자와 LG디스플레이는 반도체와 LCD분야에 있어서 각가 높은 시장 점유율을 기록하고 있으며 우수한 기술력을 갖추고 있기 때문에 이들 기업들이 현재 추구하고 있는 공격적인 경영전략이 효과를 발휘하게 될 것으로 여겨진다.
높은 원가 경쟁력을 갖추고 있기 때문에 지속적으로 생산량을 확대하여 시장에 공급함으로서 제품의 가격 하락을 유도하고 그로 인해서 다른 기업이 사업에서 철수도하도록 영향을 미치는 전략인 것이다.
높은 기술력을 갖추고 있기 때문에 추진할 수 있는 이러한 전략은 장기적으로 봤을 때에 기업에게 막대한 수익을 안겨주게 될 것으로 여겨진다. 다른 업체들이 기술적인 격차를 따라 잡을 수 없는 상황이기 때문에 결국에는 기술적인 우위를 가진 삼성전자와 LG디스플레이가 승리하는 구도인 것이다.
. 시사점
삼성전자와 LG디스플레이는 현재 기술적인 우위를 바탕으로 하여 공급을 확대하며 시장에 대한 점유율을 늘려가고 있다. 높은 기술력을 바탕으로 하여 원가 경쟁력을 갖추고 있기 때문에 낮은 가격으로 제품을 판매함으로서 시장에 대한 지배력을 확대하는 것이다.
시장에 대한 점유율이 높은 기업들은 시장에서 사실상 가격결정권을 가지기 때문에 막대한 수익을 창출할 수 있게 된다. 시장에서 독점적인 지위를 가지게 되는 것이다.
삼성전자와 LG디스플레이가 이처럼 공격적인 전략을 추구할 수 있는 것은 기술력이 바탕이 되었기 때문이라고 할 수 있으며 기술력 향상을 통해서 기업은 시장에서 상당한 우위를 점하게 된다는 사실을 알 수 있다.
참고자료
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<파이낸셜뉴스>
http://www.ekn.kr/news/articleView.html?idxno=67481
<에너지경제신문>
http://www.kbench.com/hardware/?no=92441&sc=1
<케이벤쳐>
http://www.eto.co.kr/?Code=20101112113206487&ts=231150
<경제투데이>
http://www.e2news.com/news/articleView.html?idxno=44971
<이투뉴스>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010111216472358575&outlink=1
<머니투데이>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010111239576
<한국경제>
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20101112000117
<뉴스핌>
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20101112000117
<머니투데이>

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반도체,   LCD,   D램,   삼성전자,   LG