목차
「직업 재활」
1. 직업재활의 개념
2. 직업재활 과정
1) 직업재활상담
2) 직업 평가
3) 직업적응 훈련
4) 직업 훈련
5) 직업 안정
6) 사후지도
「 참고 문헌 」
1. 직업재활의 개념
2. 직업재활 과정
1) 직업재활상담
2) 직업 평가
3) 직업적응 훈련
4) 직업 훈련
5) 직업 안정
6) 사후지도
「 참고 문헌 」
본문내용
공원 등 공업시설의 유지 및 관리 등을 하는 형태
° 사무작업프로젝터 : 화이트칼라 노동자를 대상. 도서관이나 박물관 등에서 전문적 기술적 사무작업을 중심으로 하는 형태
° 준보호고용 : 국가로부터 임금보조를 수반하는 일반기업에서의 고용 형태
▣ 지원 고용
경쟁노동시장에서 고용하기 어려운 발달장애인은 그들이 가진 장애로 인해 작업현장에서직무를 수행하려면 계속적인 지원이 필요하기 때문에 장애가 없는 사람을 고용하는 다양한 현장에서 일할 수 있게 한다. 지도, 훈련, 교통수단의 이용을 포함하여 중증장애인이 임금을 받는 고용인이 되기 위해서 필요한 각종 활동을 지원하는 제도다.
지원고용의 형태
° 개별배치모델 : 현장훈련교사가 지역사회에 있는 사업체에 1명 단위로 작업자를 배치하고 훈련시키며, 그 사람의 적응을 위해서 필요한 현장지도와 사후관리를 계속한다. 장점은 1명의 교사가 1명의 작업자만을 지도하기 때문에 적응에 유리한 반면, 지도교사로서는 많은 시간과 비용이 든다.
° 소집단별 모델 : 대략 4~5명에서 많게는 8~10명 정도가 생산라인에 배치되어 일하는 형태이다. 심한 장애를 가지고 있어서 개별 통합이 어려운 경우에 사용된다. 현장지도교사는 재활시설에서 파견되어 일하며 주기적으로 근로자의 근무상황을 평가하여 재활시설에 보고한다.
° 이동작업 모델 : 장애인을 포함한 3~8명으로 구성된 근로자 집단이 직업 코치의 지도감독 아래 수위, 차량관리, 쇼핑몰 관리, 도로정비, 건물청소 등과 같은 계약된 작업을 한다. 소집단 모델에서 직업 코치가 제공하는 것보다 더 많은 지도감독이 필요하다. 하청받은 일을 한곳에서 계속 일하지 않고 작업장을 이동하면서 일한다.
° 소기업 모델 : 비장애 근로자와 8명 이하의 중증 장애인을 고용하여 소규모 하청을 수행할 수 있는 계약, 판매 등의 업무를 하며 소규모 기업을 설립, 운영한다.
▣ 전환 고용
미국의 교육부 차관이었던 윌(Will)은장애인의 전환고용의 필요성을 주장
전환이란 중고등학교에서 고용상황으로 이동 할 때 일어나는 과정으로 주로 청소년 말기나 성인 초기에 일어나는 하나의 복잡한 직업재활과정이다.
(2) 장애인 고용촉진을 위한 일반적 대책
장애인 고용하기 위해서 우선적 고려사항
° 작업량과 노동력의 분석을 통해서 어느 정도 고용할 것 인가하는 고용요구가 있어야한다.
° 어디에 필요한가 하는 직무 분석을 통해 개발된 직무기술서와 명세서를 지니고 있어야 한다.
° 고용되는 사람을 선발 할 수 있도록 지원하는 장애인이 있어야 한다.
장애인 고용관리 실무자
사정- 계획- 연결 및 조정- 탐지과정을 다룬다.
° 사정 기능 : 욕구파악, 강점과 약점 파악 등
° 계획적 기능 : 장애인이 작업 중에 필요로 하는 서비스의 제공을 포함한다.
° 연결 기능 : 장애인이 계속적으로 작업에 몰두할 수 있도록 자조집단과 비 공식적 지지망을 활용하여 장애인을 극복하도록 돕는다.
° 탐지 기능 : 장애가 되는 요소를 찾아내어 수정하고 기회가 되는 요소는 적극적으로 지원함으로써 환류의 질을 강화한다.
6) 사후지도
사후지도는 직업재활 과정의 마지막 단계로 장애인이 취업 된 후 직장의 물리적, 사회적, 기술적 환경에 적응할 수 있도록 지원하는 과정이다. 장애인이 일정한 과정을마치고 취업 한 뒤에 발생하는 직업과 관련된 문제해결을 위한 조력을 제공 하는것이다.
° follow-up연구 : 일반적으로 학교 졸업한 후 1년과 같은 단일 시점에 정보를 수집하는 연구를 말한다.
° follow-along연구 : 학료를 졸업한 후 1년과 3년과 같은 복합적인 시점에 내담자에 관한 정보를 수집하는 것이다.
∴ 사후지도는 직장생활에서 내담자의 적응을 확인하고 개선하도록 조정하는데 중점을 두기보다는 직업재활과정의 연속선상에서 서비스 전달체계 과정으로 인식 해야 할 것이다.
사후지도에 대한 최조의 시기는 장애인 각 개인에 따라서 다르다. 경우에 따라 장애인이 취업되고 나서 불과 며칠 이내에 사후지도를 해야 한다. 일반적으로 사후지도는 취업된 후 15일~30일 이내에 주 2~4회 정도 실시하는 것이 좋다. 그 이후의 사후지도는 추업 된 후 60일 내지 90일의 간격으로 주1~2회 정도 실시하는 것이 적당한다. 대개 장애인에 대한 취업적합성 여부는 이 기간 내에 최종적으로 결정된다.
「 참고 문헌 」
1. 전용호(2009), 「장애인복지」, 학문사.
2. 이달엽(2009),「제15회 직업재활사연수회(2급)자료집」, 한국직업재활학회.
° 사무작업프로젝터 : 화이트칼라 노동자를 대상. 도서관이나 박물관 등에서 전문적 기술적 사무작업을 중심으로 하는 형태
° 준보호고용 : 국가로부터 임금보조를 수반하는 일반기업에서의 고용 형태
▣ 지원 고용
경쟁노동시장에서 고용하기 어려운 발달장애인은 그들이 가진 장애로 인해 작업현장에서직무를 수행하려면 계속적인 지원이 필요하기 때문에 장애가 없는 사람을 고용하는 다양한 현장에서 일할 수 있게 한다. 지도, 훈련, 교통수단의 이용을 포함하여 중증장애인이 임금을 받는 고용인이 되기 위해서 필요한 각종 활동을 지원하는 제도다.
지원고용의 형태
° 개별배치모델 : 현장훈련교사가 지역사회에 있는 사업체에 1명 단위로 작업자를 배치하고 훈련시키며, 그 사람의 적응을 위해서 필요한 현장지도와 사후관리를 계속한다. 장점은 1명의 교사가 1명의 작업자만을 지도하기 때문에 적응에 유리한 반면, 지도교사로서는 많은 시간과 비용이 든다.
° 소집단별 모델 : 대략 4~5명에서 많게는 8~10명 정도가 생산라인에 배치되어 일하는 형태이다. 심한 장애를 가지고 있어서 개별 통합이 어려운 경우에 사용된다. 현장지도교사는 재활시설에서 파견되어 일하며 주기적으로 근로자의 근무상황을 평가하여 재활시설에 보고한다.
° 이동작업 모델 : 장애인을 포함한 3~8명으로 구성된 근로자 집단이 직업 코치의 지도감독 아래 수위, 차량관리, 쇼핑몰 관리, 도로정비, 건물청소 등과 같은 계약된 작업을 한다. 소집단 모델에서 직업 코치가 제공하는 것보다 더 많은 지도감독이 필요하다. 하청받은 일을 한곳에서 계속 일하지 않고 작업장을 이동하면서 일한다.
° 소기업 모델 : 비장애 근로자와 8명 이하의 중증 장애인을 고용하여 소규모 하청을 수행할 수 있는 계약, 판매 등의 업무를 하며 소규모 기업을 설립, 운영한다.
▣ 전환 고용
미국의 교육부 차관이었던 윌(Will)은장애인의 전환고용의 필요성을 주장
전환이란 중고등학교에서 고용상황으로 이동 할 때 일어나는 과정으로 주로 청소년 말기나 성인 초기에 일어나는 하나의 복잡한 직업재활과정이다.
(2) 장애인 고용촉진을 위한 일반적 대책
장애인 고용하기 위해서 우선적 고려사항
° 작업량과 노동력의 분석을 통해서 어느 정도 고용할 것 인가하는 고용요구가 있어야한다.
° 어디에 필요한가 하는 직무 분석을 통해 개발된 직무기술서와 명세서를 지니고 있어야 한다.
° 고용되는 사람을 선발 할 수 있도록 지원하는 장애인이 있어야 한다.
장애인 고용관리 실무자
사정- 계획- 연결 및 조정- 탐지과정을 다룬다.
° 사정 기능 : 욕구파악, 강점과 약점 파악 등
° 계획적 기능 : 장애인이 작업 중에 필요로 하는 서비스의 제공을 포함한다.
° 연결 기능 : 장애인이 계속적으로 작업에 몰두할 수 있도록 자조집단과 비 공식적 지지망을 활용하여 장애인을 극복하도록 돕는다.
° 탐지 기능 : 장애가 되는 요소를 찾아내어 수정하고 기회가 되는 요소는 적극적으로 지원함으로써 환류의 질을 강화한다.
6) 사후지도
사후지도는 직업재활 과정의 마지막 단계로 장애인이 취업 된 후 직장의 물리적, 사회적, 기술적 환경에 적응할 수 있도록 지원하는 과정이다. 장애인이 일정한 과정을마치고 취업 한 뒤에 발생하는 직업과 관련된 문제해결을 위한 조력을 제공 하는것이다.
° follow-up연구 : 일반적으로 학교 졸업한 후 1년과 같은 단일 시점에 정보를 수집하는 연구를 말한다.
° follow-along연구 : 학료를 졸업한 후 1년과 3년과 같은 복합적인 시점에 내담자에 관한 정보를 수집하는 것이다.
∴ 사후지도는 직장생활에서 내담자의 적응을 확인하고 개선하도록 조정하는데 중점을 두기보다는 직업재활과정의 연속선상에서 서비스 전달체계 과정으로 인식 해야 할 것이다.
사후지도에 대한 최조의 시기는 장애인 각 개인에 따라서 다르다. 경우에 따라 장애인이 취업되고 나서 불과 며칠 이내에 사후지도를 해야 한다. 일반적으로 사후지도는 취업된 후 15일~30일 이내에 주 2~4회 정도 실시하는 것이 좋다. 그 이후의 사후지도는 추업 된 후 60일 내지 90일의 간격으로 주1~2회 정도 실시하는 것이 적당한다. 대개 장애인에 대한 취업적합성 여부는 이 기간 내에 최종적으로 결정된다.
「 참고 문헌 」
1. 전용호(2009), 「장애인복지」, 학문사.
2. 이달엽(2009),「제15회 직업재활사연수회(2급)자료집」, 한국직업재활학회.
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