개선 제안 운영 방안

목차

개정이력 일람표 ---------------------------------------------- 2
1. 적용범위 ------------------------------------------- 3
2. 목 적 ---------------------------------------------- 3
3. 용어의 정의 ------------------------------------------ 3
4. 책임과 권한 ------------------------------------------- 3
5. 업무절차 ------------------------------------------ 3 ~ 8

■ 별첨
부표 1 : 제안운영 Flow --------------------------------- 9
부표 2 : 제안 채점표 ------------------------------------ 10
부표 3 : 제안검토 공로상 ---------------------------------- 11
부표 4 : 제안등급별 시상 기준 ------------------------------ 11
부표 5 : 년 누적시상 기준 --------------------------------- 12
부표 6 : 년간 최우수 제안 공로상 --------------------------- 12
서식 1 : 창의 제안서 -------------------------------------- 13~14
서식 2 : 단순 제안서 ------------------------------------- 15

본문내용

1. 적용범위
이 규정은 ‘주식회사 ooo’의 개선제안 제도를 운영하는데 따른
제반 업무에 대하여 적용한다.
2. 목적
전 사원의 창의, 개선하는 의욕을 조성하고 업무개선을 촉진시킴으로써
개인 및 회사 발전에 기여함을 목적으로 한다.
3. 용어의 정의
3.1 제안제도
회사 활동 전반적인 사항에 대하여 유익하다고 생각되는 일체의 의견을 소정의 서식 제안서에 의해 서면으로 제시하여 경영업무 전반에 반영하는 시스템이다.
4. 책임과 권한
4.1 주관부서장 (개선팀)
4.1.1 제안 추진계획 설정 및 관리
4.1.2 제안심의회 운영 및 관리
4.1.3 채택 제안의 실시지시 및 사후관리
4.1.4 제안활동 활성화를 위한 연구 및 지원
4.1.5 기타, 제안관련 제반업무
4.2 부서장
4.2.1 소속부서의 제안목표를 수립하여 관리
4.2.2 검토 또는 실시 의뢰된 제안의 검토 및 대장관리
4.2.3 채택제안에 대한 실시 및 사후관리
4.3. 제안자의 자격
4.1.1 회사에 근무하는 전 직원으로 한다.
4.1.2 제안은 개인제안 이외에 공동제안(부서및라인)도 가능하다.
단, 공동제안은 제안 부서,라인이 실시자 관계일 경우에만 해당된다.
5. 실시여부에 따른 분류
5.1 개선실시 완료 제안
5.1.1 제안자가 업무에 대한 문제점을 지속적으로 보완, 개선안을 도출하여 업무에 적용시킨 후 실시결과를 확인하고, 현재 그 내용대로 실시
하고 있거나 실시를 마친 내용의 제안.
단, 개선안을 도출하여 업무에 적용시킨 시점 1개월 이내에 제출
된 것에 한함.
5.1.2 "개선실시 완료 제안"의 경우는 단순제안 및 창의제안으로 구분하며, 채택된 “개선실시완료 제안”은 “개선실시 미완료 제안” 시상금
(개선제안 장려금) 2배를 지급한다.
5.2 개선실시 미완료 제안(Idea 상태)
5.2.1 제안자 본인의 업무와 직접 관련되는 부분에 대해 개선Idea를 도출
시켜 안을 작성, 그것을 검토부서에서 실시 여부 판단을 의뢰하는 내용의 제안
단, 제안자가 검토부서의 승인 후 스스로 할 수 있는 사항은 실행 후
실시제안으로 제출토록 한다.
5.2.2 제안자 본인의 업무와 직접 관련은 없으나 회사 발전의 창의적인
Idea를 도출하여 그것의 검토부서에서 실시가능 여부를 판단 후 실시되는 내용의 제안을 말한다.
단, 본 제안의 경우 파급효과 및 실시 가능성에 대한 구체적인 내용이 기술되어야 한다.

키워드

개선,   개선제안,   개선제안운영,   제안운영,   제안,   운영방안,   제안운영방안,   개선제안운영방안