경영에서의 조직문화

목차

1. 조직문화의 개념

2. 조직문화의 수준

3. 조직문화의 중요성

4. 조직문화의 형성

5. 조직문화와 조직설계

6. 조직문화의 변화

7. 조직문화의 변화기법

8. 사회화

본문내용

운 조직문화에 적합한 조직구조 설계
* 조직시스템과 절차 확립
* 물리적 환경 조성
* 중요사건이나 영웅적인 인물에 대한 일화의 전파
* 조직의 철학, 신념에 대한 공식적 언급
이러한 기법들은 최고경영자가 일관성있게 적극적으로 수행하여야만이 가능하다.
8. 사회화
조직문화를 효과적으로 관리하기 위해서는 조직문화 형성단계에서부터 체계적인 관리가 필요하다. 따라서 신입사원이 들어오는 경우에는 이에 대한 사회화가 체계적으로 이루어 져야 한다.
적합한 인재를 선발하고, 강훈련을 통한 신념과 가치관 주입, 교육 및 훈련을 통한 핵심기능 숙지, 정확한 업무평가와 적절한 보상, 조직공동가치오 일체감 형성, 가치 주입, 일관성 있는 역할모델 제시 등의 과정을 통해서 바람직한 문화를 형성할 수 있도록 하여야 한다.

키워드

조직문화,   기업문화,   경영관리