오토바이 헬멧 세계 1위 브랜드 국내 브랜드 HJC의 글로벌 브랜드 성공 전략

소개글

오토바이 헬멧 세계 1위 브랜드 국내 브랜드 HJC의 글로벌 브랜드 성공 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

혁신활동
Cost 경쟁력 확보 방법
규격 인증 라벨

우수한 기술력
세계시장의 점유율과 점유율 대비 가격대를 타나낸 지각도
SWOT 분석

4P전략
HJC가 미국에 진출한 이유
독자브랜드를 통한 직접 수출형태

브랜드 형태
브랜드 소유에 따른 유형
OEM의 장단점

독자 브랜드의 장단점
독자 브랜드 개발시 고려사항
독자브랜드 개발 3단계 로드맵

브랜드 포지셔닝 전략
브랜드 세계화 배경
HJC와 Cirus 두 개의 브랜드를 개발, 개별 브랜드에 부합하는 역할을 설정

세계 시장 진출 계기
브랜드 촉진전략 및 성?�
노사화합

디자인으로 승부한다
국내생산을 통한 핵심기술의 블랙박스화

본문내용

오토바이 헬멧 세계 1위 브랜드 국내 브랜드 HJC의 글로벌 브랜드 성공 전략



【기업 정보】

업체명 ㈜홍진HJC


․공장현황
제1공장(5,000평) -----> 본사 및 공장
제2공장(1,300평) -----> 플라스틱 사출성형
제3공장(3,400평) -----> FRP성형, 봉제품, 도장
․해외
중국공장(3,600평) ----> 플라스틱 사출성형, 완제품 조립
미국법인------------> 북미지역 영업/관리
유럽법인------------> 유럽지역 영업/관리



‘71년 설립이후, OEM보다 독자 브랜드 개발, 내수보다는 수출·현지생산에 주력하는 등 글로벌 경쟁력 강화에 집중
* 92년이후 미국시장 1위, 2001년이후 세계시장 1위
ㅇ 매출의 10%를 R&D·디자인개발에 투자, 이익금의 10%를 직원들과 성과 공유 등 지속적인 경영혁신을 실천
* 특허 26건, 실용신안 31건, 의장 45건, 상표 76건 보유

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　　 　　 1998　　 2000　　 2002　　 2005
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매출액　 601억원　 805억원　 913억원 　1,006억원

자본금　 30억원 　　51억원 　51억원 　　51억원

종업원　 282명 　　280명 　　320명 　　　310명
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【혁신활동】

글로벌 경쟁력 및 차별화 마케팅 전략을 통해 내수 10%, 수출 90% 매출구성, 그리고
독자 브랜드 직접 수출을 통한 기업이미지의 확고한 구축으로 Global M/S 1위

중국제품 추격 회피 등 중저가 제품에서 고부가가치로의 고가제품 경쟁 전략구사

회사에 대한 전 사원의 애사심이 독특한 반면, 실질적인 혁신활동 경험 부족으로
제품 개발력에 의존한 나머지 급변하는 글로벌 경쟁환경에 적극적이고 능동적으로
대처하는 도전적인 혁신역량 확보가 절대적으로 필요한 시점이었음.

지속되는 환율하락과 원자재 인상 등 급변하는 경영환경 속에서 강한 원가경쟁력 확보를
위해 『체계적인 원가혁신 활동』도입이 시급한 상황이었음.



≪ … 중 략 … ≫



【독자브랜드를 통한 직접 수출형태】

HJC는 절대적으로 해외수출에 의존하는 기업으로 전체 영업이익 중에 내수는10% 이내이며 수출이90% 이상을 차지하는 기업이므로 해외시장의 진출을 위해 처음부터 OEM이 아닌 독자적인 브랜드를 통해 해외시장에 진출하였으며 전형적인 직접수출의 형태를 취함

키워드

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