경영전략 금호아시아나그룹의 항공운수산업 진출

소개글

경영전략 금호아시아나그룹의 항공운수산업 진출 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<9장>
(( 금호아시아나그룹의 항공운수산업 진출 ))

1. 금호아시아나그룹의 다각화과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해 보자.

2. 금호아시아나그룹의 항공운수사업 진출의 성공 여부에 대해 논하시오.

3. 앞으로 아시아나항공이 극복해야 할 문제점에 대한 해결책을 모색해 보자.

본문내용

한다는 내용이 담겨 있었다. 이에서 볼 수 있듯이 다각화를 너무 무리하게 시행할 경우 비용적 인 측면에서도 많은 비용을 초래 할 수 있다. 그렇기 때문에 다각화에 대한, 무리한 시 행에 앞서 이러한 다각화 수행에 따른 위험요소 등을 생각해 보아야 할 것인데, 아시아 나항공은 이러한 문제에 대한 위험변수를 생각하지 않았던 것 같다. 그렇기 때문에, 무 리한 다각화 추진에 대한 일은 멈추고, 몇몇 현재 시행하고 있는 일에만 몰두 하여 일을 시행해 나가야 할 것 이다. 그렇게 된다면, 무리한 다각화에 대한 위험초래에 대한 사항 은 문제가 없을 것이며, 집중화 추진을 시작으로, 이에 대한 방안을 모색할 수 있을 것 이다. 결국, 무리한 다각화 시행보다는, 집중화 방식 채택을 시행하는 방안을 해야 할 것 이다.

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