후발기업의 전략과 성공사례

목차

신시장은 선발기업이 차지하는가?
후발기업의 경영전략
후발기업의 성공사례
#1 “카시오 전자사전”
#2 “캐논,네이트온,접이식침대”
후발기업의 주의점과 앞으로의 뱡향

본문내용

신시장은 선발기업이 차지하는가?
최초라는 신화 → 전화-그레엄 벨, 엘리샤 그래이
비행기-라이트형제, 산토스 뒤몽
But
증기기관 발명가 → 제임스 와트(X)
뉴코맨 (O)
윈도우 운영체제 → 마이크로 소프트사(X)
제록스사 (O)
기억조건 1. 많은 사람들이 관심을 가지는 시기
2. 발명후 바로 상용화된 제품이 시장
에 출시
진정한 최초의 발명자이든, 사람들에게 알려진 후발 발명자이든 간에, 발명가 혹은 발명기업이 반드시 그 시장의 리더가 되는 것은 아니라는 점이다.
사례
>라이트 형제는 항공기 산업과 관련이 없다.
TV를 발명한 사람은 베어드,
>TV의 강자는 RCA, 소니, 한국기업들
PDA의 시초는 애플의 뉴튼 하지만 HP or 팜(Palm)등이 차지

>SLR카메라 코닥 시장점유율 미비,
캐논과 니콘이 시장 대부분 점유
>MP3 엠피맨 도산, 아이리버와 아이팟이 시장의 핵심주자
LCD 패널 시장 샤프 대신 한국의 후발 주자가 시장을 리드

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