목차
경영목적론
I. 경영목적론의 의의
II. 현대기업과 단일목적론
III. 현대기업과 다원목적론
IV. 기업비전
V. 경영이념
I. 경영목적론의 의의
II. 현대기업과 단일목적론
III. 현대기업과 다원목적론
IV. 기업비전
V. 경영이념
본문내용
경영목적론:
기업경영을 통해 무엇을 추구하는가?
I. 경영목적론의 의의
━━━━━━─────────…
1. 경영목적에 대한 정의
[경영목적]
• 정의: 기업이 경영행동을 통해 실현하려는 도달상태
• 의의: 의사결정의 대안을 만들어 내는 원천
의사결정의 대안을 선택하는 평가기준
경영활동의 성과를 평가하는 기준
2. 현대 기업시스템과 경영목적
━━━━━━─────────…
(1) 현대기업시스템의 양면성
• 최소비용으로 최대의 재화와 용역을 생산
(경제•기술적 생산시스템) (사회•심리적 협동시스템)
• 구성원으로서의 개인과 사회기관으로서의 기업이 상호작용을 하면서 협력적 관계를 형성(인간관계, 리더쉽, 동기부여)
(2) 경영목적에 대한 시사점
• 양자의 속성이 기업목적이나 경영이념에 반영되어 상호보완적으로 결합할 때 시스템적 실체로서의 현대기업의 위상이 바로 설 수 있다.
3. 상황적 경영목적의 설정
━━━━━━─────────…
상황특성
• 경제발전단계
• 정부정책 (중상주의, 복지국가)
• 사회이데올로기와 사회운동
기업목적
• 경제적 목적과
• 사회적 목적의 비중
조직특성
• 규모(대/중소기업)
• 업종(서비스/제조)
• 성과와 여유자원
기업경영을 통해 무엇을 추구하는가?
I. 경영목적론의 의의
━━━━━━─────────…
1. 경영목적에 대한 정의
[경영목적]
• 정의: 기업이 경영행동을 통해 실현하려는 도달상태
• 의의: 의사결정의 대안을 만들어 내는 원천
의사결정의 대안을 선택하는 평가기준
경영활동의 성과를 평가하는 기준
2. 현대 기업시스템과 경영목적
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(1) 현대기업시스템의 양면성
• 최소비용으로 최대의 재화와 용역을 생산
(경제•기술적 생산시스템) (사회•심리적 협동시스템)
• 구성원으로서의 개인과 사회기관으로서의 기업이 상호작용을 하면서 협력적 관계를 형성(인간관계, 리더쉽, 동기부여)
(2) 경영목적에 대한 시사점
• 양자의 속성이 기업목적이나 경영이념에 반영되어 상호보완적으로 결합할 때 시스템적 실체로서의 현대기업의 위상이 바로 설 수 있다.
3. 상황적 경영목적의 설정
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상황특성
• 경제발전단계
• 정부정책 (중상주의, 복지국가)
• 사회이데올로기와 사회운동
기업목적
• 경제적 목적과
• 사회적 목적의 비중
조직특성
• 규모(대/중소기업)
• 업종(서비스/제조)
• 성과와 여유자원
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