도시행정론 - 수원 화성의 SWAT분석으로 살펴본 수원시의 경쟁력

목차

1 수원시 핵심과제

2 경쟁력 강화를 위한 전략

3 전략집행을 위한 추진방안

본문내용

한 광고
<추진방안>
* 총무과는 이를 시행하는데 있어 수행해야할 업무를 파악하여 각각의 업무에 필요한 인 원을 선정한다.
* 기획예산과는 전반적인 방향과 지침을 세우고 비용지출 대비 효과를 고려하여 타당성을 검토한다. 또한 버스와 지하철을 이용한 광고가 부분과 크기에 따라 ~원 정도 됨을 알고 운행할 차의 대수를 정하고 이를 시행하는데 필요한 예산을 마련하여 세부적으로 편성한다.
* 공보담당관실 내 인터넷 홍보팀에서는 테마 버스와 열차의 운행여부와 노선, 시간표 등을 인터넷에 적극 알리고 홍보한다.
* 대중교통과는 한국철도공사와 운송업체의 협조를 얻어 테마버스, 열차를 운행할 차의 대수와 운행 기간, 노선 등을 결정한다.
* 문화관광과는 화성축제를 주제로 한 테마버스와 전철의 이미지를 시민들에게 공모하여 참여를 높이고, 감각적이고 참신한 디자인을 구상한다. 또한, 광고입찰업체와 계약을 하여 버스 전철에 홍보물을 설치한다.
■ 전략 2. 수원화성 홍보대사 선임
<추진방안>
* 공보담당관실에서는 빅뱅과 원더걸스의 소속사에 홍보대사의 장점을 잘 설명하며 홍보대사로 해줄 것을 요청한다. 또한 임명되고 난 후 언론사, 수원시 홈페이지, 기타 사이트 등에 알려 홍보를 극대화 시킨다.
* 문화관광과는 홍보대사가 임명 되었을 경우 임명식이나 향후 이벤트 등의 대한 계획을 세운다. 이러한 계획을 세울시 과거 홍보대사 사례나 다른 기관의 사례를 분석하여 효과적인 계획을 세우도록 한다.
또한 임명식 등 기타 홍보대사 임명시 드는 비용을 계산하여 기획예산과에 요청한다.
* 기획예산과는 문화관광과로부터 받은 연예인 홍보대사에 드는 비용을 마련하며 경기도나 기타 단체를 통해 지원 받을 수 있는 방법 등에 대해 살펴본다.
* 총무과는 홍보대사의 임명에 대한 법적, 제도적인 타당성 (예산, 임명 관련)에 대해 확인하여 행정적 지원에 대한 계획을 수립한다.
■ 전략 3. 드라마 촬영지의 관광 상품화
<추진방안>
* 주민생활지원국의 문화관광과 관광 사업 팀은 화성사업소와 연계하여 먼저 촬영지에 대한 파악을 끝낸 뒤 연기자 수요에 대해 결정하고 연기자 섭외를 전문 엔터테이먼트와 연락을 해서 한 뒤 연기자를 각 촬영지에 배치하도록 한다.
* 기획예산과는 연기자 섭외와 시설 설치 등에 따른 예산을 세부적으로 편성한다.
* 문화관광과의 예술 지원팀은 촬영지에 드라마, 영화 속 장면과 같은 느낌이 들도록 시 설을 설치하고 연기자들과 관광객이 함께 사진촬영 등을 할 수 있도록 프로그램을 마련 한다.
* 공보담당실 내 인터넷 홍보팀에서는 관광객들이 단역으로 드라마에 촬영할 수 있는 프 로그램을 인터넷 상에서 홍보하고 신청자를 받는 업무를 한다.
■ 전략 4. 타 지역과 연계한 관광인프라 구축
<추진방안>
* 기획예산과는 화성시와 용인시의 기획과에 연락하여 관광사업의 활성화방안으로서 수원시, 용인시, 화성시와 연계하여 관광인프라를 구축하는 데 협조를 얻어내야 할 것이다.
* 문화관광과는 화성시의 문화홍보과, 용인시의 문화관광과의 관광개발담당자에게 연락하여 관광코스 개발 및 관광홍보물 제작에 힘써야 할 것이다.
* 각 지역의 관광지가 많기 때문에 일률적인 코스로 가까운 지역과 연계하여 단일화된 코스를 짜는 것 보다는 각 코스와 연계한 교통망을 확보하여 관광하러 온 시민들의 편의를 극대화 하는 것이 중요할 것으로 보인다.
* 관광클러스터 구축을 위하여 각 도시(수원시, 화성시, 용인시)들은 T/F팀을 구성하여 관광클러스터 구축을 위한 사업계획서를 작성하여 문화관광부에 제출하여 승인을 받은 후 기본적인 인프라 구축(관광지간 버스 연계, 관광사업 홍보 등)에 필요한 예산을 지원받을 수 있도록 한다.

키워드

도시행정론,   수원 화성,   SWAT분석,   수원시