LG전자의 글로벌 경영전략

소개글

LG전자의 글로벌 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업소개

2. 브라질 시장 진출

3. 러시아 시장 진출

4. 인도 시장 진출

본문내용

LG전자의 글로벌 경영전략




┃ 1. 기업소개
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1958년　금성사 설립
1959년　최초 국산 라디오 개발(A-501)
1973년　기업공개, 금성사의 새로운 출발
1978년　매출 1000억 원, 수출 1억 달러 돌파
1982년　국내 최초 VCR 및 컬러 비디오 카메라 개발
1984년　매출 급성장, 1조원 돌파
1990년　세계화 경영전략 수립
1995년　새로운 미래의 얼굴 LG(사명 통합 및 CI개정)
1997년　세계 최초 디지털 TV 수신용 IC개발
2004년　세계 최대 일체형 55인치 LCD TV출시
2005년　세계 최대 102인치 PDP TV 개발
2006년　세계 첫 60인치 Single Scan PDP
2007년　차세대 듀얼포맷 플레이어(SMB)세계 첫 출시
2008년　미국 내 연속 5년 드럼세탁기 판매 부문 1위
　　　세계 최초 핸드폰용 블루투스 헤드셋, 블루레이 네트워크 저장장치, LTE 무선칩 개발
2009년　전세계 LCD TV 공급률 2위, 전 세계 휴대폰 시장 점유율 3위 달성
2010년　세계 최초 듀얼코어 스마트폰 옵티머스 2X출시
　　　세계 최초 풀 LED 3D TV 출시




┃ 2.브라질 시장진출
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브라질에 LG전자가 진출한 이유
　- 남미 시장의 교두보 역할
　- 향후 중남미 최대 시장으로 급 부상할 잠재력이 있는 나라로 판단

1995년 현지에 법인 설립 후 도전
　- 사오바떼 공장 설립(한국 ☞ 브라질 완제품 수출 시에 수입관세와 유통세를 포함하여 40%관세율)
　- 현지근로자 채용으로 브라질 당국으로부터 세 지원
　- 이미 브라질 전자시장은 유럽과 일본의 경쟁
　- 97~98 보급형 14인치 TV로 시장 참여 시작하였지만 경기 불황으로 점유율 1.2%수준
　- 97~2002년까지 한화로 500억원 손실

키워드

LG전자의 브라질 진출,   LG전자의 러시아 진출,   LG전자의 인도 진출,   LG전자