봄봄 광고계획서

목차

1. 서론 1
2. 상황분석 1
2.1. 자사분석 1
2.1.1. 대선주조 기업 소개 1
2.1.2. 연혁 3
2.1.3. 대선주조에서 출시한 소주 제품들 4
2.1.4. 대선주조의 현 상황 (2010-11-16 한국경제) 4
2.1.4. ‘봄봄’ 상품 분석 5
2.2소비자 분석 7
2.2.1 ‘술’ 하면 가장 먼저 떠오르는 것은? 7
2.2.2. 한국인이 가장 좋아하는 술 ‘소주’ 8
2.2.3. 男 '애주가형', 女 '개성 중시형' 9
2.2.4. 소주시장 소비자 특성 10
2.3 경쟁 상품 분석 12
2.3.1. 좋은데이 12
2.3.2. 처음처럼 Cool 13
2.4 문제와 기회의 정립(SWOT분석) 15
2.4.1 Strength(강점) 15
2.4.2. Weakness(약점) 15
2.4.3. Opportunity(기회) 16
2.4.4. Threat(위협) 17
3. STP 분석 18
3.1. Segmentation 18
3.2. Targeting 18
3.3.Positioning 18
4. 목표설정 19
4.1. 마케팅 목표 19
4.2. 광고 목표 19
5. IMC 전략과 집행 20
5.1. 광고전략과 집행 20
5.1.1. 포장 20
5.1.2. 지면광고 21
5.1.3. 영상광고 21
5.1.4. PPL 22
5.2. 소비자 행동 분석 22
5.3. 제품(Product) 및 포장 23
5.4. 장소(Place) 및 유통 24
5.5. 판촉(Promotion) 24
5.6. PR 및 사회공헌활동(부산 지역 위주의 사회공헌 활동) 25
5.7. 가격 26
5.8. Creative 광고 전략 26
부록1 27
참고 문헌 29

본문내용

1. 서론
2000년대 이후 사회, 문화, 경제적 환경이 변하며 국민소득이 증가하고 생활수준이 향상됨과 동시에 여성의 사회적 진출도 두드러지게 나타나고 있다. 이렇게 사회적 환경이 변하면서 소주에 대한 소비자들의 욕구도 변화되었다. 이에 따라 건강을 생각하고 가볍게 마실 수 있는 저 도수 주류에 대한 관심이 늘어나게 되었고, 이 또한 소주시장에 새로운 바람을 불러일으키고 있다.
부산지역의 향토기업으로서 ‘시원’을 기반으로 부산 소주시장을 점유하였던 대선주조도 이러한 시장흐름에 따라 2009년 4월 16.7도의 저 도수 소주, ‘봄봄’을 시장에 선보였다. 배우 강동원을 모델로 여성을 위한 소주를 표방한 ‘봄봄'이 강동원의 다양한 매력과 만나 여성들의 마음을 더욱 자극 할 것으로 기대했지만 판매성과는 미비하였다.
‘봄봄’의 저조한 판매실적과 함께 대선주조의 부산 소주시장 점유율이 전반적으로 크게 하락함에 따라서 다시 시장점유율을 높이기 위한 광고전략을 제시하고자 한다. 제품상황분석을 통해 ‘봄봄’이 앞으로 고객들에게 어떻게 인식되어야 할지를 분석하여 다양한 방향으로 광고전략을 세워보았다.

2. 상황분석
2.1. 자사분석
2.1.1. 대선주조 기업 소개
지난 1930년 7월 25일 부산 범일동에 자본금 100만원으로 대선양조주식회사를 설립한 것이 현 대선주조의 태동이다. 주류와 공업약품을 주로 생산한 대선양조의 연간 소주 생산량은 3만섬, 종업원수는 60여명으로 그 당시 주류 업계에선 가장 큰 규모였다. 대선양조는 최신식 설비를 갖추고 다이아몬드소주, 신세계 청주 등을 생산, 국내는 물론 일본까지 판로를 개척해 국내 굴지의 양조업체로 성장했다. 6․25동란으로 부산이 임시수도가 되자 대선발효는 호경기를 맞아 적극적인 사업을 펼쳐 60년대 중반까지 최대의 전성기를 누렸다.

키워드

봄봄,   대선주조,   봄봄 광고전략