해외직접투자이론(독점적 우위론, 과점적 경쟁이론, 내부화이론, 절충이론)

목차

해외직접투자이론

Ⅰ. 독점적 우위론

Ⅱ. 과점적 경쟁이론

1. 선도기업 추종설
2. 상호 투자설

Ⅲ. 내부화이론

Ⅳ. 절충이론

본문내용

말해, 해외직접투자가 이루어지려면 기업특유의 독점적 우위가 있어야 하고(독점적 우위론), 이러한 기업특유의 우위를 외부시장을 통해서 거래하기보다는 자체적으로 활용하는 것이 더 유리하며(내부화이론), 외국의 입지조건이 국내보다 더 유리해야 한다(입지이론)는 것이다. 왜냐하면 어느 기업이 외국기업과 경쟁하여 이길 수 있는 독점적 우위를 보유하고 있다고 해도 특정 국가가 지닌 입지적 우위요소가 없다면 해외직접투자보다는 본국에서 생산하여 수출하는 것이 더 유리할 것이며, 내부화 우위가 없다면 기업은 해외직접투자보다는 라이센싱과 같은 간접적 자원이동방식을 더 선호하게 될 것이기 때문이다.
절충이론은 이 세 가지 우위요소로 해외직접투자현상을 설명하고 있기 때문에 그 영문 머리글자를 따서 OLI 패러다임이라고도 불려진다.
- 기업의 해외시장 진입방식 선택과 결정요인 -
Dunning이 말하는 기업특유의 우위는 현지기업이 보유하고 있지 못한 기업특유의 자산을 소유함으로써 갖게 되는 이점을 의미한다. 이러한 자산에는 특허나 상표, 기업이미지, 기술적 지식, 경영능력 등이 포함된다. Dunning의 절충이론에서 기업이 지니고 있는 특유의 우위요소인 자산은 대단히 중요한 역할을 한다. 왜냐하면 우위요소가 해외활동을 통해 상실되는 것이 아니라 더 확대되고 구축될 수 있기 때문이다.
기업은 이러한 특유의 우위요소가 제 3자에게 이전될 수 없거나 이전되기를 원치 않는다. 따라서 기업은 이것이 가장 잘 활용되거나 가장 완전히 보호될 수 있는 해외시장 진입방식을 선택하게 된다. 이렇게 기업특유의 우위요소를 외부시장을 통하여 이용하기보다는 자체의 조직 내부에서 직접 이용함으로써 얻게 되는 이점이 내부화 우위이다.
그리고 입지특유의 우위란 특정 입지가 다른 입지에 비해 지니고 있는 이점으로서 기업이 왜 특정입지를 선택하는지를 설명해 준다. 이러한 입지요소는 천연자원, 수송비, 사회간접자본은 툴론 우수한 노동력, 정부의 지원 등이다. 특히 다국적 기업은 다양한 여러 시장국에 진출하여 다양한 입지조건들을 활용함으로써 기업이 지니고 있는 기존의 우위요소들을 더 효과적으로 활용할 뿐만 아니라 새로운 우위 요소를 승수적으로 창출할 수 있다.
OLI 패러다임에서 소유특유의 우위와 내부화 우위는 기업을 해외에 진출하게 하는 촉진(push) 요인으로 작용하는 반면, 입지특유의 우위는 기업을 특정 국가로 끌어들이는 유인(pull) 요인적인 역할을 한다.

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