목차
1. 대략적인 주류 산업구조
2. ‘처음처럼’ 개발 배경 및 시장 기회
3. ‘처음처럼’ 제품 개발 과정
4. ‘처음처럼’ 마케팅 전략
5. 시장 성과
6. 향후 과제와 전략 방향
2. ‘처음처럼’ 개발 배경 및 시장 기회
3. ‘처음처럼’ 제품 개발 과정
4. ‘처음처럼’ 마케팅 전략
5. 시장 성과
6. 향후 과제와 전략 방향
본문내용
2. ‘처음처럼’ 개발배경/시장기회
(3) 소비자 행동 분석
<두산의 ‘과거 1개월간의 소주와 청주 음용 경험 여부’에 대한 조사>
2002년 대비 2003년 남성 음용 경험은 소주와 청주 모두에서 감소하는 것으로 나타난 반면, 여성의 음용 경험 비중은 오히려 증가
소주 음용 경험률을 연령에 따라 살펴본 결과, 25-34세의 중간 연령층의 경험률은 줄어들고, 19~24세와 같은 상대적 저 연령층과 45~49세, 60~64세와 같은 고 연령층의 음용 경험률이 다소 증가
20대 초반 및 30대 후반이 가장 큰 소주 음용 층
3. ‘처음처럼’ 제품 개발 과정
(1) 신제품 개발 주요 원칙
첫째, 소비자 인식에 있어서 <참이슬>과 철저하게 차별화
둘째, 1회 음용량이 많은 20~30대의 젊은 다량 음용자 공략
셋째, ‘건강’, ‘웰빙’과 같은 요소를 통해 소주 시장의 새로운 흐름을 형성
(3) 소비자 행동 분석
<두산의 ‘과거 1개월간의 소주와 청주 음용 경험 여부’에 대한 조사>
2002년 대비 2003년 남성 음용 경험은 소주와 청주 모두에서 감소하는 것으로 나타난 반면, 여성의 음용 경험 비중은 오히려 증가
소주 음용 경험률을 연령에 따라 살펴본 결과, 25-34세의 중간 연령층의 경험률은 줄어들고, 19~24세와 같은 상대적 저 연령층과 45~49세, 60~64세와 같은 고 연령층의 음용 경험률이 다소 증가
20대 초반 및 30대 후반이 가장 큰 소주 음용 층
3. ‘처음처럼’ 제품 개발 과정
(1) 신제품 개발 주요 원칙
첫째, 소비자 인식에 있어서 <참이슬>과 철저하게 차별화
둘째, 1회 음용량이 많은 20~30대의 젊은 다량 음용자 공략
셋째, ‘건강’, ‘웰빙’과 같은 요소를 통해 소주 시장의 새로운 흐름을 형성
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