웅진코웨이

목차

Ⅰ. 경영 이념 및 기업 소개
1. 기업 소개
2. CEO 소개
3. 경영 이념
4. 웅진코웨이 기업 현황
5. 웅진코웨이 기업 이미지

Ⅱ. 시장 분석
1. 외향적 분석
2. 산업 구조적 분석

Ⅲ. 배경
1. IMF 이전
2. IMF 이후
3. 역발상

Ⅳ. STP전략 분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning

Ⅴ. 4P

Ⅵ. 마케팅 전략

Ⅶ. SWOT 분석

Ⅷ. 대안 및 결론

본문내용

웅진코웨이




1. 기업 소개(연혁)

1989 회사 설립
1993 웅진코웨이 환경기술연구소 설립
1995 국내 최초 WQA(미국 수질 협회) 공인 수질 전문가 자격획득
1998 정수기 렌탈 사업 실시
2000 비데 렌탈 사업 실시
2001 KOSPI 상장, 공기 청정기 렌탈 사업 실시
2003 ISO 9001. 14001 인증 획득/ 일본 법인 설립
2004 시스템키친 사업 실시
2005 태국 법인 설립/ 렌탈 하우스 오픈
2006 웅진코웨이 R&D센터 준공/웅진에너지 설립/말레이시아,중국 법인 설립
2007 유럽 RoHS 공인시험기관 지정/유구 필터단지 준공/ 미국 법인 설립
2008 디자인 그랜드슬램 달성(레드닷, IF, IDEA, 굿디자인 획득)수처리사업 진출
2009 웅진코웨이, 웅진쿠첸(주)비데사업부 합병/하트서비스 브랜드 선포식 개최




2. CEO 소개

　≪ 사 진 ≫

　≪ 글 - 그림 파일 ≫
출처: 네이버




3. 경영 이념

품질 신뢰성 강화 경영
연구 개발 강화 경영
세계 현지화 경영
제조 역량 극대화 경영




4. 웅진코웨이 기업 현황

　≪ 그 래 프 ≫
　≪ 표 - 그림 파일 ≫

키워드

웅진코웨이,   웅진,   정수기,   SWOT,   STP