잘못된 관리자의 리더십 유형

목차

1. 대화기피형

2. 업무독촉형

3. 베스트프렌드형

4. 우유부단형

본문내용

의사결정을 내리지 않음으로 인해 조직 전체의 목표에 영향을 미칠 수 있다는 사실을 인식해야 한다. 이들은 엄격한 결정시한을 정해놓고, 다른 사람들에게도 알림으로써 특정 사안에 대한 의사결정을 해당 시한까지 내려야 한다는 책임을 스스로에게 지워야 한다. 이렇게 함으로써 시한 내에 결정을 내릴 책임이 자기 자신에게 지워져 있다는 사실을 깨닫게 될 것이다.

키워드

리더십 유형,   리더십,   관리자