베이직하우스

목차

베이직하우스


Ⅰ. 요약

Ⅱ. 도입 및 문제제기

Ⅲ. 상황분석
　1. 기업
　2. 소비자
　3. 경쟁사
　　A. 지오다노
　　B. 유니클로
　4. 전반적 시장 상황 및 동향
　　A. 경제위기와 실용적 상품 소비의 증가
　　B. 베이직 캐주얼의 수요 증가

Ⅳ. 문제점 및 기회요인(SWOT)
　1. Strength
　2. Weakness
　3. Opportunity
　4. Threat

Ⅴ. YOUNG BASIC HOUSE 전략
　1. 마케팅 전략 수립 배경
　2. 마케팅 전략
　　A. STP 전략
　　B. 4P 전략

Ⅵ. YOUNG BASIC HOUSE 전략 실행 계획안
　1. Product
　2. Price
　3. PLACE
　4. PROMOTION
　　A. Image transference 이용
　　B. EVENT & SPONSORSHIP
　　C. CSR 활동
　　D. SNS의 적극적인 활용

Ⅶ. Appendices
　1. 베이직 하우스 2001~2011 실적
　2. 유니클로 매장별 매출
　3. 유니클로 한국시장 매출추이
　4. 대학생의 캐주얼웨어 브랜드 선호도
　5. 중저가 패션 브랜드 실적
　6. 소비자들의 캐주얼 소비 스타일
　7. 베이직하우스와 유니클로의 라벨

출처

본문내용

Ⅰ. 요약

베이직 하우스는 중저가의 가격에 높은 품질의 제품을 실현 하는 SPA(제조소매업) 브랜드이다. SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’의 약자로 패션회사가 생산부터 소매, 유통까지 직접 맡는 것을 일컫는다. SPA 브랜드는 이러한 유통구조의 장점을 살려 생산자와 소비자의 간격을 줄여 최신 유행을 반영한 제품의 신속한 공급이 가능했기 때문에 ‘fast fashion’이라고도 불린다. 베이직하우스는 국내 선두의 SPA브랜드로써 2000년에 1호점을 개점하였다. 이후 캐주얼브랜드의 선두주자로써 1위를 지키며 정점을 찍었으나 2008년 이후로 하락세를 맞았다. 베이직하우스의 하락세는 제품의 질에 큰 변화가 없었기 때문에 제품 자체의 문제라기 보다는 마케팅의 문제가 컸다고 볼 수 있다. 마케팅의 문제점으로는 첫째, POD가 부족했다는 점이다. 많은 경쟁사들이 같은 POP를 제공하는 상황에서 POP가 없이는 고객의 끌 수 없기 때문에 개선이 필요하다. 둘째, 마케팅의 대상과 방법이 잘못되었다는 것이다. 기존의 Non-Age Brand로써 전략은 실수요자인 10대와 20대에 집중하지 못하는 마케팅 방법이고 그 대상이 너무 광범위하여 타켓팅의 대상을 좁히고 집중적인 커뮤니케이션을 위한 방안을 마련해야 한다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 도입 및 문제제기

베이직하우스는 개점 이후 3년 만인 2003년에 1,000억 원의 연 매출을 달성했고, 2005년에는 1,500억 원을 넘는 수치를 기록하였다. 하지만 2007년부터 다소 하향세를 그리다 2008년에는 영업이익이 마이너스에 이르렀다. 이후 2009년부터는 흑자를 유지하고 있으나 여전히 낮은 수준의 매출을 유지하고 있으며 2008년과 비교하였을 때 만족스러운 성과라고 하기 어려운 상황이다. 2001년에 비해 2011에 이르기까지 제품의 종류는 다양화되었고 품질 또한 고품질을 유지하고 있는 것을 볼 때, 베이직하우스의 부진은 제품의 문제라고 보기에 어렵다. 그러므로 2000년과 대동소이한 제품을 유지하고 있는 2011년 베이직하우스의 실적이 급격히 감소한 이유는 마케팅에 있어서의 문제점에서 찾을 수 있을 것이다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅳ. 문제점 및 기회요인(SWOT)

1. Strength
베이직하우스는 저렴한 가격과 우수한 품질로 다양한 제품군을 내보이며 ‘선두주자’라는 브랜드 이미지를 가지고 ‘베이직하우스’ 브랜드 네임에 대한 신뢰성을 갖고 있다. 특히 SPA 선진 브랜드로서의 이점을 갖고 있다. 또한 기업형 유통 시스템으로 전국에 많은 수의 점포가 자리잡아 유통망을 갖추고 있다. 또한 특정 소비자 계층을 정해놓지 않고 다양한 소비자 계층을 구매 대상으로 삼고 있다(Non-Age Brand). 그리고 베이직하우스는 국내 기업이기 때문에 일본 브랜드인 유니클로 제품을 이용하고 싶어하지 않는 소비자들의 마음을 이끌 수 있다.

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