목차
I. 인력채용의 방법
- 인력채용의 방법
- 선발도구
1. 시험
2. 면접
II. 우리나라 기업의 인력 채용현황
- 기업들의 채용 방식
- 사무관리직,기술직,영업직의 모집경로
- 우리나라 기업들의 인재채용 방침
III. 선진국을 향한 인적자원의 확보
- 인력채용의 방법
- 선발도구
1. 시험
2. 면접
II. 우리나라 기업의 인력 채용현황
- 기업들의 채용 방식
- 사무관리직,기술직,영업직의 모집경로
- 우리나라 기업들의 인재채용 방침
III. 선진국을 향한 인적자원의 확보
본문내용
.
구분
기업체수
구성비
정규채용제 실시
120
55.1
채용내정제 실시
37
17.0
인턴사원제 실시
43
19.7
수시모집 실시
16
7.3
무응답
2
0.9
계
218
100.0
우리나라 재벌그룹 소속기업들이 고용조정의 일환으로 신규 인력 채용을 억제하고 이를 대처하기 위하여 실시하는 방법은 임시 및 일용직 채용과 부서 간 재배치가 각각 82개와 78개 기업체로 그 구성비는 각각 37.6%와 35.8%로 가장 높고 다음으로 파견 및 공급근로자 환용이 30개 기업체로 13.8% 용역 및 하청이 22개 기업체로 10.1% 순으로 전망하고 있으나 근로시간 연장은 2개 기업체로 0.9%에 불과하였다.
구분
기업체수
구성비
근로시간 연장
2
0.9
부서간 재배치
78
35.8
임시 및 일용직 채용
82
37.6
파견 및 공급근로자 활용
30
13.8
용역 및 하청
22
10.1
무응답
4
1.8
계
218
100.0
- 사무관리직, 기술직, 영업직의 모집경로
① 사무관리직의 모집경로
대졸 신규사무 관리직 모집경로는 공개채용이 184개 기업체로써 84.4%를 차지하고 있으며 복수 응답 결과 학교 추천도 128개 기업체인 58.7%를 점유하고 있어 학교추천이 주종을 이루고 있다. 인력스카웃도 20개 기업체 9.2%가 차지하고 있어 소수 기업체이기는 하지만 재벌그룹 소속기업체라는 것을 감안 할 때 인력스카웃 경쟁도 활발하다.
② 기술직의 모집경로
공개 채용이 151개 기업체인 69.3%, 학교 추천이 150개 기업체인 68.6%로 주종을 차지하고 잇으며 기술직에서는 사무직보다 학교 추천이 훨씬 많은 비중을 점유하고 있어 강세를 이루고 있다. 그리고 연고자 채용도 28개 기업체인 12.8% 인력스카웃도 24개 기업체인 11.0%을 점유하고 있는 것으로 나타났다.
③ 영업직의 모집경로
공개 채용이 165개 업체로서 75.7%를 차지하여 단연 수의에 점유하고 있으며 다음은 학교 추천이 83개로서 38.1%차지하고 있다. 인력스카웃(4.1%)이나 기타부문이 11개 기업체로서 5.1%로서 이부분에서는 스카웃도 아니고, 임원급등이 채용하는 연고자 채용도 판매,영업직의 특수한 아닌 여러 경로의 과정을 거쳐 채용되고있는 것을 알 수 있다.
- 우리나라 기업들의 인재채용방침
1. SK그룹
2. CJ그룹
III. 선진국을 향한 기업들의 우수한 인적자원의 확보
빠르게 변화하는 세계화시대의 요즘 한국 기업들도 전 세계시장에서 초우량 기업들과 전면적인 경쟁을 하지 않으면 안되는 시대를 맞고 있다. 이러한 경쟁에서 살아남으려면 무엇보다 우수한 인적자원을 확보하고 육성하는 것이 최우선과제가 아닐 수 없다. 특히 우수한 인적자원의 확보를 목적으로 하는 우수한 인력채용관련 문제는 기업의 성패를 가늠할 초석으로서 그 중요성을 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 채용의 목표는 물론 최고 인력을 확보하는 것이겠지만 실제적인 의미에서 최고인력을 정의하기는 쉽지 않다. 왜냐하면 기업이 필요로 하는 인재의 모습은 기업 형태에 따라서도 달라질 수 있을 뿐 아니라 기업을 둘러싸고 있는 환경에 의해서도 많은 영향을 받게 된다. 대외환경 이외에도 대내적으로 구매,생산,판매 등 기업내의 여러 기능분야도 인력채용에 있어서 영향을 준다. 따라서 우리들도 이러한 기업들이 요구하는 인적자원이 되기 위한 준비가 중요하다. 빠르게 변화하는 시대에 맞게 우리들의 인적역량도 빠르게 맞추어 나가야 하는 것이다. 어떻게 본다면 초자연적인 힘이 아닌 우리가 스스로 빠르게 변화를 시키고 있는 것이기 때문에 변화에 대해서 두려워하지 말고 기본과 변화의 가운데에서 중심을 잡아가면서 능력을 키워 나간다면 훌륭한 인적자원이 될 수 있을 것이다.
구분
기업체수
구성비
정규채용제 실시
120
55.1
채용내정제 실시
37
17.0
인턴사원제 실시
43
19.7
수시모집 실시
16
7.3
무응답
2
0.9
계
218
100.0
우리나라 재벌그룹 소속기업들이 고용조정의 일환으로 신규 인력 채용을 억제하고 이를 대처하기 위하여 실시하는 방법은 임시 및 일용직 채용과 부서 간 재배치가 각각 82개와 78개 기업체로 그 구성비는 각각 37.6%와 35.8%로 가장 높고 다음으로 파견 및 공급근로자 환용이 30개 기업체로 13.8% 용역 및 하청이 22개 기업체로 10.1% 순으로 전망하고 있으나 근로시간 연장은 2개 기업체로 0.9%에 불과하였다.
구분
기업체수
구성비
근로시간 연장
2
0.9
부서간 재배치
78
35.8
임시 및 일용직 채용
82
37.6
파견 및 공급근로자 활용
30
13.8
용역 및 하청
22
10.1
무응답
4
1.8
계
218
100.0
- 사무관리직, 기술직, 영업직의 모집경로
① 사무관리직의 모집경로
대졸 신규사무 관리직 모집경로는 공개채용이 184개 기업체로써 84.4%를 차지하고 있으며 복수 응답 결과 학교 추천도 128개 기업체인 58.7%를 점유하고 있어 학교추천이 주종을 이루고 있다. 인력스카웃도 20개 기업체 9.2%가 차지하고 있어 소수 기업체이기는 하지만 재벌그룹 소속기업체라는 것을 감안 할 때 인력스카웃 경쟁도 활발하다.
② 기술직의 모집경로
공개 채용이 151개 기업체인 69.3%, 학교 추천이 150개 기업체인 68.6%로 주종을 차지하고 잇으며 기술직에서는 사무직보다 학교 추천이 훨씬 많은 비중을 점유하고 있어 강세를 이루고 있다. 그리고 연고자 채용도 28개 기업체인 12.8% 인력스카웃도 24개 기업체인 11.0%을 점유하고 있는 것으로 나타났다.
③ 영업직의 모집경로
공개 채용이 165개 업체로서 75.7%를 차지하여 단연 수의에 점유하고 있으며 다음은 학교 추천이 83개로서 38.1%차지하고 있다. 인력스카웃(4.1%)이나 기타부문이 11개 기업체로서 5.1%로서 이부분에서는 스카웃도 아니고, 임원급등이 채용하는 연고자 채용도 판매,영업직의 특수한 아닌 여러 경로의 과정을 거쳐 채용되고있는 것을 알 수 있다.
- 우리나라 기업들의 인재채용방침
1. SK그룹
2. CJ그룹
III. 선진국을 향한 기업들의 우수한 인적자원의 확보
빠르게 변화하는 세계화시대의 요즘 한국 기업들도 전 세계시장에서 초우량 기업들과 전면적인 경쟁을 하지 않으면 안되는 시대를 맞고 있다. 이러한 경쟁에서 살아남으려면 무엇보다 우수한 인적자원을 확보하고 육성하는 것이 최우선과제가 아닐 수 없다. 특히 우수한 인적자원의 확보를 목적으로 하는 우수한 인력채용관련 문제는 기업의 성패를 가늠할 초석으로서 그 중요성을 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 채용의 목표는 물론 최고 인력을 확보하는 것이겠지만 실제적인 의미에서 최고인력을 정의하기는 쉽지 않다. 왜냐하면 기업이 필요로 하는 인재의 모습은 기업 형태에 따라서도 달라질 수 있을 뿐 아니라 기업을 둘러싸고 있는 환경에 의해서도 많은 영향을 받게 된다. 대외환경 이외에도 대내적으로 구매,생산,판매 등 기업내의 여러 기능분야도 인력채용에 있어서 영향을 준다. 따라서 우리들도 이러한 기업들이 요구하는 인적자원이 되기 위한 준비가 중요하다. 빠르게 변화하는 시대에 맞게 우리들의 인적역량도 빠르게 맞추어 나가야 하는 것이다. 어떻게 본다면 초자연적인 힘이 아닌 우리가 스스로 빠르게 변화를 시키고 있는 것이기 때문에 변화에 대해서 두려워하지 말고 기본과 변화의 가운데에서 중심을 잡아가면서 능력을 키워 나간다면 훌륭한 인적자원이 될 수 있을 것이다.
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