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목차

선택의 기로에서 합리적으로 판단하기
AHP의 배경의 이해하기…
AHP의 4대 핵심원리 알기…
AHP 기법의 분석과정 정리!!
AHP 따라하기…

본문내용

A H P
Analytic Hierarchy Process

AHP
계층분석과정

- 선택의 기로에서 합리적으로　판단하기




선택의 기로에서 합리적으로 판단하기
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우리들은 인생을 살아가면서 수없이 많은 선택을 하면서 살아간다….
어쩌면 순간순간이 선택이다. 작게는 만족스런 점심식사 메뉴를 선택하기 위해 자장면과 짬뽕의 유혹을 오가는 것부터 크게는 자신의 운명을 바꿀 수 있는 중대한 선택에 이르기까지, 인생은 고민과 결단, 선택과 포기의 삶이라 해도 과언은 아닐 것이다.

이번 발표에서는 연구결과를 도출하거나 사업을 평가할 때 직면하게 되는 복잡다단한 의사결정문제를 푸는데 도움이 되는 방법 중 계층분석과정
(Analytic Hierarchy Process: AHP)기법을 소개하고자 한다. 일이 얽히고 설키어 갈피를 잡기 어려운 문제에 직면했을 때, AHP기법은 다수의 대안을 합리적으로 평가하고 우선순위에 따라 최선의 대안을 결정하기 위해 활용할 수 있다.




AHP의 배경의 이해하기…
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　AHP는 다기준의사결정방법 중의 하나로1970년대 초 펜실바니아 대학의 Thomas Saaty교수가 개발한 기법이다..

　의사결정의 목표나 평가기준이 다수이며 복잡한 경우에는 상호 관련성이 적은 배타적 대안들을 체계적으로 평가할 수 있는 기법이다..

　주어진 대안의 가치를 객관적이고 일관성 있게 판단하여 중요도 또는
가중치를 산출하는 방법으로 이해할 수 있다..

　최근 공간계획이나 정책을 수립할 때 합리적인 대안 선택, 사업시행의우선순위 결정, 각종 사업의 평가 등에 활용되고 있다..

EX…..

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키워드

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