애플(Apple),기술혁명에서 문화혁명으로

목차

Ⅰ. iPod과 Apple

1. 선정동기

2. 기업소개

1) 애플(Apple) 소개

2) 애플(Apple) 연혁

3) CEO 소개

4) iPod 제품 소개


Ⅱ. iPod의 마케팅 전략

1. 환경분석

1) 외부적 환경

2) 기회/위협 요인 도출

3) 내부적 환경
2. SWOT 분석

3. STP 분석

4. 마케팅 믹스 (4ps)


Ⅲ. 새로운 마케팅 전략

1. 목적

2. STP 분석

3. 마케팅 믹스(4ps)

4. SWOT 분석


Ⅳ. 결론

본문내용

을 차지한다. 이 세대를 타겟으로 하여 마케팅 전략을 펼친다면 제품 매출에 긍정적인 영향을 미칠 것이다. 또한 이들은 안정된 직장과 수입을 가지고 있으므로 구매력에 있어서도 10~20대에 비해 월등하다.
②거대한 성인가요 시장
트로트로 대표되는 성인가요 시장은 전체 음악 산업 시장의 14.3%를 점유함으로써, 국내 전체 음악 산업 시장에서 발라드의 뒤를 이어 두 번째로 높은 점유율을 보이고 있다. 이 수치는 10대~20대 층의 압도적인 지지를 받고 있는 댄스/힙합음악을 크게 앞지르는 것으로, 국내 음악 산업 시장에서 중장년층이 가지는 힘을 대변해 주고 있다.
이렇듯 성인 가요 시장은 연 400억~500억 원대 규모의 큰 시장을 형성함으로서, 성인 가요 시장에 있어서의 투자가치를 확고히 하고 있다.
구분
발라드
트롯트
댄스
클래식
R&B/소울
락/메탈
랩/힙합
기타
비율
34.8%
14.3%
13.5%
10.5%
6.7%
5.7%
5.2%
9.2%
< 2005년 장르별 대중음악 선호도 >
③국내 온라인 음반 시장의 성장
더 이상 레코드 점에서 테이프나 CD를 구매하는 시대는 끝났다. 현재 음반 시장은 디지털음원 시장의 성장으로 mp3음원을 구매하는 형태로 변화 하였다. 그러므로 더 이상 워크맨이나 Cd Player는 시장에서 존재하기 힘든 상황이고 이제 Mp3 Player가 그 대체제로 등장하게 되었다. 그러므로 mp3 음원시장의 확대는 Mp3 Player 시장에 긍정적인 영향을 미친다. 더욱이 구매력이 높은 중·장년층 소비자는 이 시장의 매력적인 타겟이 될 수 있다.
<관련 기사 - 서울경제 송영규 기자 >
디지털음원, 세계 음악시장 15% 차지
한국선 60% 이상 점유
온라인이나 모바일을 통해 MP3 형태로 다운받는 디지털음악이 전체 음악시장의 15% 수준까지 올라서는 등 수식 상승세를 이어가고 있다.
국제음반산업연합(IFPI)은 최근 ‘2007년 디지털음악시장’ 분석보고서를 발표하고 지난해 디지털음악 시장 규모가 29억달러(약 2조7,400억원)에 달해 전세계 음악시장의 15%를 점유했다고 27일 밝혔다. 이는 전년 21억 달러에 비해 38% 이상 증가한 것이며 시장 점유율에서는 4% 포인트 높아진 것이다.
특히 한국에서는 디지털음악 점유율이 전체 음반시장의 절반을 훨씬 웃도는 60%를 넘어섰으며 미국에서도 30%에 육박하는 등 급성장세를 이어갔다. 모바일 음악시장도 빠르게 성장해 디지털 음악시장내 시장 점유율(47%)이 온라인(48%)과 거의 비슷한 수준까지 올라섰다는 분석이다.
실제 일본의 모바일 시장은 전체 디지털음악시장의 90% 이상을 차지하고 있으며 중국(73%), 프랑스(61%), 이탈리아(56%) 등에서도 온라인 시장을 압도하고 있다.
IFPI는 “전세계적으로 소비자가 음악을 얻고 지불하는 방법에 있어 혁명이 일어나고 있다”며 “오늘날 디지털음악분야는 새로운 비즈니스모델의 ‘혁신(innovation)’으로 불리고 있다”고 설명했다.
4) Threat
① 다양한 디지털 컨버전스 제품의 부상
MP3P의 기능을 수행하는 다양한 디지털 컨버전스 제품이 쏟아져 나오면서, MP3P 시장에 위협요소가 되고 있다. 가장 핵심적인 분야로 꼽히는 휴대폰의 경우 최근 신제품은 MP3 기능을 갖춰 등장하고 있으며, 다양한 멀티미디어 기기로 인기가 상승하고 있는 PMP에서도 이를 넘나드는 디지털 컨버전스 제품으로 부상하고 있다. 특히 휴대폰에서는 몇해전부터 MP3 기반 제품을 속속 등장시키면서 최근에는 기본적으로 이를 수용한 제품을 만들어가고 있다. 최근 급증하는 휴대형 멀티미디어 기기들의 경우에도 제품에 MP3기능을 기본 탑재하고 있으며, PMP의 경우도 이를 반영한 제품 출시를 이어가고 있다.
Ⅳ. 결론
지금까지 아이팟과 아이팟의 마케팅 전략, 그리고 새롭게 수립한 마케팅 전략에 대해서 알아보았다. 아이팟은 단순한 MP3P가 아닌 사람들의 패션 액세서리이고, 아이팟을 가진 사람들에게 자부심을 느끼게 하는 하나의 문화 아이콘으로 자리 잡았다. 또한 소비자들이 아이팟에 느끼는 인식 자체도 타 브랜드에 비해 긍정적인 것도 사실이다. 그러나 실제로 아이팟은 뛰어난 디자인과 다양한 구매요인에도 불구하고 타국에 비해 우리나라에서 부진을 겪고 있다. 현재 이러한 부진을 타파하기 위해 애플코리아에서는 다양한 대책을 세우고 있지만 그 실효성에 의문을 가지게 된다. 어쩌면 이미 포화 상태인 MP3P 시장에서 승리를 거둔 다는 것은 불가능 한 일 일지도 모른다. 그러나 새로운 타겟팅과 전략으로 새로운 소비자층을 공략 한다면 이러한 위기를 기회로 만들 수 있을 것이다. 새로운 타겟층인 중·장년층은 MP3P에 대한 막연한 어려움과 거부감을 가지고 있을 것이다. 애플의 아이팟은 이러한 어려움과 거부감을 타파하기 위한 전략을 가지고 새로운 시장 공략에 나서 MP3P 시장에서 독보적인 위치를 차지 할 것을 기대해 본다.
참고 문헌
리앤더 카니, 『소비자가 만들어 낸 새로운 문화코드 iPod』, 이마스 역, 미래의창, 2006.
알앤디비즈, 『MP3 Player 시장 및 제품 분석』, 북토피아, 2004.
알앤디비즈, 『국내외 MP3 Player 시장규모』, 북토피아, 2004.
이은민, 「초점:MP3 등장에 따른 국내 음악산업의 구조변화」, 『정보통신정책 Vol.17』, 정보통신정책연구원, 2005.
이은민, 「동향:최근 MP3 Player 시장현황」, 『정보통신정책 Vol.18』, 정보통신정책연구원, 2006.
애플컴퓨터 (http://www.apple.com/kr/)
한국재경신문 (http://www.jknews.co.kr/)
서울 경제 (http://economy.hankooki.com/)
통계청 (http://www.nso.go.kr/)
파이낸셜 뉴스 (http://www.fnnews.com/)
한국음반산업협회 (http://www.miak.or.kr/)
한국음악산업협회 (http://www.riak.or.kr/)
위드아이팟 (http://www.withipod.net/)
아이리버 (http://www.iriver.co.kr/)
코원시스템 (http://www.cowon.com/)

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