빈폴 beanpole 마케팅 전략(SWOT,STP,4P) 분석 및 나의 의견

소개글

빈폴 beanpole 마케팅 전략(SWOT,STP,4P) 분석 및 나의 의견에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1 .제일모직 빈폴 기업개요

2. 빈폴 기업분석
2.1 제일모직
2.2 빈폴

3. 제품분석

4. 시장상황분석
4.1 시장 현황 분석
4.2 5-Forces
4.3 BCG Matrix

5. 마케팅 전략분석
5.1 STP 분석

5.2 마케팅믹스 4P전략 분석
5.2.1 제품(Product)
5.2.2 가격(Price)
5.2.3 유통(Place)
5.2.4 촉진(Promotion) 5.2.5 사람(People)
5.2.6 4P 마케팅 믹스

6. SWOT 분석

7. 결론 및 나의의견
7.1 SWOT전략
7.1.1 SO 전략
7.1.2 WO 전략
7.1.3 ST 전략
7.1.4 WT 전략

7.2 나의 의견


참고 자료

본문내용

것이다.
7.1.2 WO 전략
빈폴은 전자 상거래 시대에 걸맞은 새로운 유통 채널의 확보가 필요하다. 인터넷 쇼핑몰 시장의 성장에 따라 여러 수많은 의류 브랜드들이 웹상에서의 판매망을 구축하기 위하여 다방면으로 노력하고 있는데 비해, 빈폴은 상대적으로 그렇지 못하다. 빈폴 공식 홈페이지를 비롯한 몇몇 쇼핑몰에 올라있다 하더라도, 실제로는 품목 수도 적을 뿐더러 관리도 소홀한다. 마찬가지로 페이스북, 트위터, 미투데이 등 소셜 네트워크 서비스를 운용하고 있긴 하지만 그 사실을 아는 사람이 드물어 그것들의 관리와 효율성에 대해 다시 한 번 재고해야할 필요가 있다.
그리하여 스마트폰 어플리케이션을 통해 신상품에 대한 소식을 전하고, 물건을 보고, 제품 정보를 얻게 하여 바로 구매를 할 수 있게 하고 페이스북 마케팅을 더욱 적극적으로 할 필요가 있다. 또한 페이스북 내부 어플리케이션을 통해 바로 구매할 수 있도록 시스템을 구축해야 할 것이다.
7.1.3 ST 전략
빈폴은 홈페이지 내에 빈폴 매니아들을 위한 커뮤니티를 따로 운영함으로써 ‘Talk 톡’, ‘코디 know-how’, ‘아이디어 게시판’, ‘column’ 등의 공간을 제공하고 있으며 고객 유치를 위해 홈페이지 방문자에게 포인트 제공 및 상시 이벤트 행사를 펼치고 있다.
마지막으로 빈폴은 다른 기업과의 제휴를 통해서 판매를 촉진하고 고객의 만족을 추구하기 위해 노력하고 있는데, 계속적으로 더 많은 기업들과의 제휴를 통해 많은 잠재 고객을 확보하고 현 고객에게 더 큰 만족과 좋은 기업이미지를 심어주기 위해 노력하고 있다. 이러한 전략의 일종으로 카카오톡 플러스 친구를 추천하고 싶다. 카카오톡의 하루 실행자 수는 2100만 명으로 네이버 하루 방문자 1442만명을 뛰어 넘으며 카카오톡의 광고 도달률은 42%로 이는 이메일의 40배이다. 또한 광고를 보거나 이벤트에 응모하는 비율은 84%에 이르며 60초에 70만개의 대화가 오간다. 이러한 카카오톡의 접근성을 살려 기업 성장 원동력으로 사용하는 것이 좋은 전략이 될 것 같다.
7.1.4 WT 전략
현재 빈폴은 시장 1위의 자리를 지키고 있지만 영원할 것이라 장담할 수는 없다. 특히 폴로의 하락세와 더불어 라코스테, 타미힐피거, 헤지스 등이 그 뒤를 추격하고 있다. 특히 헤지스의 매서운 성장세가 빈폴에게 잠재적인 위협이 될 것이라고 보기에 대책을 세워야 할 필요성이 있다. 그리하여 빈폴은 기존의 고급스러운 이미지를 더욱 강화해 명품에 준하는 수준까지 상승시켜야할 필요성이 있다. 명품 업체에서는 대중성을 강화한 세컨드 브랜드를 출시하고 있다. 세컨드 라인 혹은 Masstige 브랜드라고도 하는데 이는 mass 와 prestige의 합성어로 명품보다는 저렴하되 품질과 가격 면에서 일반제품을 능가하는 브랜드를 말한다. 이러한 예로는 Prada의 Miumiu, Dolce&Gabbana의 D&G, Marc Jacobs의 Marc by Marc Jacobs, Donna Karna의 DKNY 등이 있는데, 빈폴은 적어도 이러한 세컨드 브랜드 수준까지 도달할 수 있도록 브랜드 이미지 고급화에 대한 노력이 필요하다고 본다.
7.2 나의 의견
이 글의 목적은 시장진입 당시 1위였던 폴로를 벤치마킹에 성공하여 현재 정통캐주얼 시장의 1위 브랜드인 빈폴의 1위 유지전략을 살펴보는 데에 있었다.
제일모직의 빈폴은 오늘날 국산을 대표하는 트래디셔널 캐주얼로 자리 잡았다. 이 배경에는 제품부터 브랜드이미지까지 선두주자 폴로를 벤치마킹했으며 그 결과 폴로의 후광효과를 얻어 성장했고 이 이후로 폴로와의 차별화 전략을 펼친 빈폴의 전략이 있다. 또한 세계적 브랜드들이 국내에 유입되던 시기에 빈폴은 바겐세일을 거부하고, 까다로운 품질관리와 일류모델을 활용한 광고가 역시 한 요인이다.
그럼에도 불구하도 빈폴에게 몇 가지 부정적 요인이 존재했는데 벤치마킹한 폴로와의 차별성을 두지 못하고 있다는 점과 Direct Marketing이 점차 증가하고 있는 현 시류와 편승를 하지 못하고 있다는 점이다.
여기까지 빈폴의 마케팅 전략에 대해 살펴보았는데, 그 주요한 핵심 사항들을 다음과 같이 정리해볼 수 있을 것이다. 높은 가격에 질적으로 우수한 제품을 제공하고, 귀족적 프로모션을 펼침으로써 고급화된 브랜드 이미지를 창출한 것이 빈폴 마케팅 전략의 핵심이라고 할 수 있다. 이와 같은 전략은 기존의 가격 탄력성이 낮아지고, 소비자 기호가 고급화되었던 시장 상황에서 가능한 것이었다.
참고 자료
김인국, 2006, 「빈폴과 폴로의 브랜드 자산 연구」, 학위논문: 금오공과대학교 대학원 : 섬유패션공학과
박동원, 2010, 「소비자가 인식하는 국내 대표 캐주얼 브랜드 자산에 관한 연구 : 빈폴, 타임, 톰보이, MLB를 중심으로」, 학위논문: 홍익대학교 교육대학원
빈폴, 2011, 『사업보고서』, 금융위원회 전자공시시스템
한국섬유산업연합회, 2011, 『2011 섬유산업통계 통권 제222호 Vol. 25』
패션비즈, 2011.12, 「황금알을 낳은 ‘빈폴‘, 한국을 넘어 세계로!」, 『패션비즈 2011년 12월호』
빈폴 홈페이지 “http://www.beanpole.co.kr”
폴로 홈페이지 “http://www.ralphlauren.com/frontdoor/index.jsp”
폴로 한국 홈페이지 “http://global.ralphlauren.com/worldofralphlauren/kr”
< 목차 >
1 .제일모직 빈폴 기업개요.
2. 빈폴 기업분석
2.1 제일모직
2.2 빈폴
3. 제품분석
4. 시장상황분석
4.1 시장 현황 분석
4.2 5-Forces
4.3 BCG Matrix
5. 마케팅 전략분석
5.1 STP 분석
5.2 마케팅믹스 4P전략 분석
5.2.1 제품(Product)
5.2.2 가격(Price)
5.2.3 유통(Place)
5.2.4 촉진(Promotion) 5.2.5 사람(People)
5.2.6 4P 마케팅 믹스
6. SWOT 분석
7. 결론 및 나의의견
7.1 SWOT전략
7.1.1 SO 전략
7.1.2 WO 전략
7.1.3 ST 전략
7.1.4 WT 전략
7.2 나의 의견
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