경영학 기말고사(금요일)

본문내용

때에는 작업 범위 축소(reducing)를 신중히 생각해보고, 비현실적으로 낙관하지 않도록 한다.
프로젝트의 새로운 각 단계는 구축하고 있는 소프트웨어에 대한 새로운 정보를 제공하므로 므로 기존에 했던 추정을 유지하려고 고비하는 대신, 주요 마일스톤이 끝날 때마다 추정을 정제하여야 한다. 추정이란 완벽한 것이 아니기 때문에, 개발팀이 프로젝트의 규모를 과소평가하거나 자신의 생산성을 과대평가하는 것이 이상한 일은 아니다. 그러므로 시스템 규모, 공수, 일정을 주기적으로 다시 추정한다.
마지막으로 팀 정신을 키우고, 소수의 고참 개발자들로 프로젝트를 시작하여 이들이 비전을 수립하고, 소프트웨어 개념을 정의하고, 프로젝트의 수행방안을 만들고, 후배 직원들이 합류하기 전에 서로 협조하는 분위기가 되도록 한다.

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기말고사(금요일),   지식경영,   지식경영시스템