전쟁시 전쟁 지도자(국군통수권자)와 기업경영에서 CEO의 역할과 중요성

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전쟁시 전쟁 지도자(국군통수권자)와 기업경영에서 CEO의 역할과 중요성에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

있기 때문이다. 맥주 회사인 Heineken의 CEO Schaik는 있는 듯 없는 듯하게 직원들을 관찰하면서 사내의 변화를 감지하는 것으로 유명하였는데, 항상 직원들과 가까이에 있으면서 자신이 감지한 변화들을 위원회에 전달하고 적절한 대응책을 세워 나간 것이다.
끝으로 불확실성이 높아도 혁신을 지향하는 기업 및 CEO가 변함없이 지켜야 되는 원칙이 있다. 그것은 기업의 윤리적인 경영과 사회적인 역할과 책임에 충실해야 하는 것으로, 이는 혁신 기업에도 예외가 아니다. 단순한 혁신 상품 개발에만 몰두할 것이 아니라, 누구를 위한 혁신인지, 혁신을 통해서 조직은 물론 지역 사회와 고객들의 삶의 질 향상에 어떠한 도움을 줄 수 있는지 고심할 필요가 있다.
예컨대, P&G의 CEO였던 존 페퍼 회장은 혁신적인 제품 개발의 중요성 못 지 않게, 지역 사회 봉사활동과 환경보호에 적극적으로 참여하여 지역 사회의 존경을 한 몸에 받았다. 또한, GE의 CEO들은 몸소 기업의 윤리 의식과 명성(reputation)에 대한 중요성을 피력하면서 조직원들의 윤리 교육을 강조했다. GE는 명성과 청렴(integrity)을 최우선 시 한다는 CEO의 메시지를 전 직원에게 전달하고, 기업의 비전과 의무(mission)를 전달하는 책자(Spirit & Letter)를 발간하기도 한다.
이상에서 살펴본 바와 같이 세계 선진기업에서 실행했던 혁신의 과정과 성과를 보면, 그 중심에는 항상 혁신에 대한 신념을 가지고 끝까지 포기하지 않은 CEO들이 있다. 그러한 CEO는 불확실하고 어려운 시대에 기업에는 등불과 같은 존재라 할 것이다.

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