리더십 21가지 법칙

소개글

리더십 21가지 법칙에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 서론

- 본론
1. 수준의 법칙
2. 영향력의 법칙
3. 과정의 법칙
4. 항해의 법칙
5. 휴톤의 법칙
7. 존경의 법칙
8. 직관의 법칙
9. 자석의 법칙
10. 친밀의 법칙
11. 핵심인물의 법칙
12. 권한 위임의 법칙
13. 재생산의 법칙
14. 수용의 법칙
15. 승리의 법칙
16. 동력의 법칙
17. 우선순위의 법칙
18. 희생의 법칙
19. 타이밍의 법칙
20. 폭발적인 성장의 법칙
21. 계승의 법칙

- 결론

본문내용

온다. 사람들, 원리들 그리고 과정들이 놀라운 영향력을 만들어 낸다. 또한 그 결과는 리더뿐만 아니라 팔로워들 그리고 전체 조직에 영향을 미친다.
올바른 리더와 올바른 타이밍이 어우러졌을 때, 놀라운 일이 발생한다. 윈스톤 처칠은 다음과 같이 말했다. "각각의 사람들이 태어나는 순간, 모든 사람의 생애에 특별한 순간이 있습니다. 사람들은 그 특별한 기회를 붙잡을 때 사명을 이룰 수 있습니다. 각각의 사람들은 사명으로 독특하게 구별지어 있습니다. 그 기회의 순간에 그들은 위대한 것을 발견할 수 있습니다. 상황을 읽고 무엇을 할 것인지를 아는 것만으로는 지도력의 충분한 성공을 기대할 수 없다. 올바른 시기에 올바른 행동이 성공을 가져다준다. 그 밖의 것은 더 많은 희생을 치르게 만든다.
20. 폭발적인 성장의 법칙
약간의 성장을 이루려면 팔로워들을 이끌고, 많은 성장을 이루려면 리더들을 이끌라.
팔로워를 개발하는 리더는 한번에 한 사람씩 그 조직에 사람을 붙일 수 있다. 하지만 리더를 개발하는 리더는 성장을 배가시킬 수 있는데, 왜냐하면 그가 개발한 리더들을 추종하는 팔로워들은 분명히 그 리더의 리더를 따를 것이기 때문이다. 당신의 조직에 열 사람이 있다면, 당신은 열 사람의 능력을 갖게 된다. 그러나 당신의 조직에 열 사람의 리더들이 있다면, 당신은 열 사람의 리더들의 능력을 갖게 된다. 그리하여 결국 열 사람의 리더들을 따르는 팔로워들을 리더의 리더가 활용할 수 있게 된다. 그것이 바로 첨가와 배가의 차이를 낳는다. 그러므로 당신은 조직을 개별적으로 성장시키는 것이 아니라, 팀으로 성장시키게 되는 것이다. 결국 당신이 개발한 리더들이 훌륭하면 훌륭할수록, 팔로워들의 질과 양도 그만큼 풍부해질 것이다.
가장 높은 단계로 나아가기 위해서는 리더들 중에 리더를 개발해야 한다. 나의 친구인 데일 갈로웨이는 "어떤 리더들은 팔로워들을 만들기를 원한다. 하지만 나는 리더들을 만들기 원한다. 나는 리더들을 만들기를 원할 뿐만 아니라 리더들 중에 리더를 만들기를 원한다. 그러고 나서 나는 리더들 중에 리더의 리더를 만들기를 원한다"라고 주장한다. 일단 그런 형태를 갖추게 되면 조직의 성장에 제한이 없어진다.
21. 계승의 법칙
리더의 마지막 가치는 계승으로 측정된다.
누구든지 자신의 조직을 한순간은 좋게 보이게 만들 수 있다. 말하자면 번뜩이는 새로운 프로그램과 일을 시작함으로써, 큰 행사로 사람들의 관심을 끎으로써, 하부 조직을 뒷받침하는 예산을 세움으로써, 자신의 조직을 한순간 좋게 보이게 할 수 있다. 그러나 유산을 남기는 리더는 다른 접근을 갖는다. 그들은 마음속에 오늘처럼 내일을 이끈다.
성취는 큰일을 이루었을 때 오는 것이고, 성공은 같이 일하는 팔로워들에게 큰일을 할 수 있도록 힘을 부여했을 때 온다. 또한 보다 큰일은 그가 리더들에게 큰일을 할 수 있도록 준비시켰을 때 온다. 하지만 마지막 유산은 그의 조직을 그가 없이도 큰일을 할 수 있도록 만들어 놓을 때 이루어진다. 리더로서의 능력은 개인적으로 이루어 낸 것이나 당신이 재직하고 있는 동안에 그 팀이 이루어 낸 것으로 판단 받지 않고, 당신의 사람들과 조직이 당신이 없어진 후에도 잘 해내고 있는가에 의해 측정된다. 당신의 마지막 가치는 계승에 의해 측정될 것이다.
결론
위에서 말한 21가지의 법칙은 다른 사람의 의견에 귀를 기울이고 의견을 수용하는 능력과
신뢰와 비전을 제시하여 무엇이든지 이룰 수 있는 확신을 주는 능력, 중요한 책임 권한을 위임하고, 업무를 세분화하는 능력을 극대화 하는 능력, 갈등을 해소함으로써 자신의 영향력을 극대화 하는 능력, 권한위임을 통하여 직원들에게 능동적인 자세로 업무를 처리하도록 하는 능력 등에 대한 법칙을 상세히 말해주고 있다. 진정한 한명의 리더로 인해서 그 기업과 구성원들에게 엄청난 영향을 끼친다는 사실을 일깨워 주고 진정한 리더의 탄생을 위해 준비해야 하는 것이 무엇인지 말해주고 있다. 누구나 진정한 리더가 뒤기 위해 노력한다. 하지만 그 방법에 대해서는 잘 모른 채 자신만의 고집과 계획들로 이루어 나가며 그 결과는 리더로써 인정받지 못하는 결과를 만든다. 존 맥스웰이 말한 21가지 리더쉽의 법칙은 우리의 인생, 목적, 성취감에 있어서 기초를 만들어 주는 방법을 제시하고 있다. 리더로서 필요한 덕목, 자기관리, 자기계발 등에 관한 여러 가지 방법을 말해주는 이 21가지의 법칙은 미래를 성공적이며 영향력 있는 진정한 리더가 되기 위해 바탕이 되어 준다.

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