인사부서, 인사관리자의 역할변화

소개글

인사부서, 인사관리자의 역할변화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서
 

Ⅱ. 인사부서의 역할 변화 동향

1. 인사부서의 역할

2. 전통적 인사부서의 기능

3. 인사기능의 변화
1) 외부화
2) 현장화
 

Ⅲ. 인사관리자의 새로운 역할

1. 전략적 동반자 역할
1) 기능
2) 활동

2. 관리전문가 역할
1) 기능
2) 활동

3. 종업원 조력자 역할
1) 기능
2) 활동

4. 변화 촉진자 역할
1) 기능
2) 활동

본문내용

세스를 효과적으로 설계하고, 인적자원관리 분야의 “전문가”가 되어야 한다.
3. 종업원 조력자 역할
1) 기능
인사담당자는 ‘종업원 조력자’로서 종업원들이 자신들의 역량을 최대한 발휘하여 성과를 높이고 업무에 몰두할 수 있도록 도와주어야 한다.
2) 활동
종업원 조력자로서 인사담당자는 종업원의 다양한 욕구와 그의 변화를 신속히 파악하여 그에 대응하는 적절한 지원책을 찾는 활동을 한다.
4. 변화 촉진자 역할
1) 기능
인사담당자는 ‘변화 촉진자’로서 조직변신을 추구해 나가도록 촉진하고 지원해야 한다. 즉 조직변신 관리를 위하여 적극적으로 노력해야 한다.
2) 활동
변화 촉진자로서 인사담당자는 기업의 문화를 일으키는 문화창달의 중심 역할을 담당하므로써 변화가 바람직한 방향으로 이루어지도록 하여야 한다.

키워드

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