조직관리론
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소개글

조직관리론에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

것으로 구성원들의 상호존중과 평등한 관계를 유지하도록 리더쉽을 발휘하며 의사소통도 수평적으로 이루어지는 형태를 의미함. 주로 전문적인 영역에서 활동하는 구성원들 사이나 하위의 구성원들 사이에서 그 예를 볼 수 있음
-자유방임형: 조직 내에서 리더가 직접 참여하지 않고 간접적으로 리더쉽을 발휘하며 의사소통도 조직과 유리도어 간접적인 형태를 가지는 유형을 의미한다. 주로 조직내의 일부집단에 대한 리더의 방임적 태도와 책임전가의 형태를 나타냄
-개방형(창조적, 방사형): 조직은 상호 밀접한 유기체적 성격을 갖고 있으나 적절한 리더쉽이 결여되어 조직의 목적을 상실할 수 있는 반면 구성원 모두가 창조적으로 활동할 수도 있는 양면적인 성격을 갖는 형태로 의사소통은 전 경로에서 자유롭게 이루어지는 형태를 의미함
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  • 등록일2012.03.13
  • 저작시기2010.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#811049
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