ABB의 조직구조.ppt

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목차

1. ABB 기업소개
2. ABB 합병이유
3. ABB 합병과정
3.1 ABB 기업 전략적 변화
3.2 ABB 기업 조직적 변화
3.3 ABB 기업 인사관리적 변화
4. ABB 위기
5. 토의

본문내용

1. ABB 기업소개
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• 1987년, 스웨덴의 Asea와 스위스의 Brown Boveri 의 합병으로 탄생

• 전기, 모터, 발전기 자동설비와 같은 산업용 전기기계 분야에서
　미국 General Electric, 독일 Siemens와 함께 세계 3대 엔지니어링 회사

• 한국법인 ABB Korea는 1992년 설립 이후 현재 서울과 부산에 사무소가, 천안에 공장 위치

• 현재 전세계 100여 국에 13만 명 직원이 근무

　≪ 지 도 ≫




2. ABB 합병이유
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• 미국과 일본 기업들이 유럽시장에 본격적으로 진출 → 글로벌 기업들과 경쟁 가속화

　ex) 미국 westinghouse, GE,
　　일본 Hitachi, Toshiba, Mistubishi Electric

• 유럽 통합에 따른 유럽 내 국가별 규제가 없어짐에 따라 산업 표준 통일




3. ABB 합병과정
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• Asea 와 Brown Boveri 가 독자적인 글로벌화를 시도했으나 실패

• 합병과 동시에 새로운 기업문화, 새로운 기업전략, 새로운 조직 시도

（ASEA）＋（Brown Boveri）＝（ABB）

키워드

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