박정희 리더십 경제성장의 선구자.ppt

소개글

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목차

1.리더십 이란?

2.박정희 전대통령 리더십 형성 조건

3.박정희 전대통령 평가 및 사례

4.탁월한 리더의 조건

5.결 론

본문내용

박정희 리더십 경제성장의 선구자




I. 리더십 이란?

1. 리더십 = 추종자를 통해 일을 성취하는 것
　　 (Getting things done through followers)

2. 리더의 역할
　- 다른 사람을 통제, 일을 계획, 비즈니스를 재구축하고 성공을 조장
- 꿈, 비전, 목표를 제시하고 열정을 전파
　․기러기의 V자형 : 향도의 방향 + 중간 날개 짓 + 후미의 울음소리
- 구성원의 재능과 역량을 통합해서 더 큰 힘을 발휘토록 독려

3. 우리의 현실
　- 방향 상실, ‘Can Do 정신’ 약화, 갈등 잠재
- 국가 및 각 부문의 리더십 약화가 아킬레스건
　․정치권의 구시대적 행태
　․존경 받지 못하는 리더, 비전을 공유치 못하는 사장과 종업원
- 왜 이 정도밖에 못하는가?
　․이스라엘 공무원 : “이처럼 물이 풍부한데…”
　․중국 공무원 : “지도자가 헤매는데도 대단하다”




II. 박정희 전대통령 리더십 형성조건

✜ 박정희 대통령의 리더십 형성은 군대를 빼놓고는 생각할 수 없을 것이다. 실제로 상당 시일을 군에서 생활했고, 군을 동경하며 일생을 살았기 때문에 그의 리더십 스타일은 군에서 많은 영향을 받았다고 볼 수 있다.
✜ 또한 추진력과 결단력, 청렴결백 등의 성품을 소유하고 있었다. 자신의 생각에 옳다는 판단이 서면 꼭 해내고 마는 성품은, 그 자신에게 때로는 좋지 않은 결과를 가져 온 때도 있었으나, 그의 생애를 통해 일관된 것이었다

✜ 박정희 대통령의 리더십은 군 특유의 결단력과 추진력을 밑바탕으로 한 자기 희생과 청렴함 등이라고 할 수 있다. 집권 초기에는 국민의 의견도 잘 수용하는, 비록 군대적 사고방식이 깔려 있기는 했지만 비교적 민주적 리더의 모습을 보여 주었다. 그렇지만 그 후에는 삼선개헌과 유신체제를 선포하는 등 권위주의적 리더십 스타일을 나타내기 시작했다. 물론 “민주적 리더가 훌륭한가, 권위적 리더가 훌륭한가?” 하는 문제는 조직의 의사결정 측면(Decision Making)에서 어느 것이 더 낫다고 할 수는 없지만, 그 방법상에 있어서는 비난을 피하기는 어려울 것이다 하지만 이러한 인사 정책은 우리 나라의 고속 성장에 큰 이바지를 했다.

키워드

조직경영,   조직론,   리더십,   박정희