카카오톡SCQ,카카오톡분석,카카오톡 게임업체와의 전략적제휴,애니팡,캔디팡.PPT자료

소개글

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목차

카카오톡

카카오톡 SCQ에 대하여
　• Situation
　• Complication
　• Question

이슈 분석

본문내용

카카오톡




SNS 메신저인 카카오톡은 게임연동산업을 주 수익모델로 발전시키는 것에 주력하고 있다.

도입배경

1. 업계 1위인 사용자 수
2. 210억 원의 누적 적자
3. 게임사로부터의 투자

“게임하기” 시작

　≪ 그 림 ≫
　게임하기시작(2012.09~)
카카오톡 이용자면 별도의 회원 가입 절차 없이 모바일 게임 앱을 다운로드 및 실행
게임 내에서 자유롭게 카카오톡 친구를 초대해 함께 대전을 즐기거나 게임 업적을 공개할 수 있음
페이스 북과 징가의 성공사례를 보고 벤치마킹




1. 업계 1위인 사용자 수
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카카오톡의 미션과 “카카오톡 신드롬”
Mission
　스마트폰 사용자를 비롯해 앱 개발사, 콘텐츠 제작사 등 카카오톡 서비스를 둘러싼 모든 이해 관계자가 윈-윈 하며 상생할 수 있는 건전한 모바일 생태계를 구축하고 정착하기

　≪ 그 래 프 ≫
　≪ 그 래 프 ≫
　≪ 그 래 프 ≫




2. 210억 원의 누적 적자
╋━━━━━━━━━━─────────

➢ 확실한 수익모델의 부재로 인한 계속되는 적자문제

✔ ~2011 수익모델

　≪ 그 림 ≫
기프티콘(2010~)
　• KT가 특정상품들을 카카오톡을 통해 고객에게 판매하면서 카톡에 수수료 제공.
　• 2011년까지 카톡의 주 수입원천이었으나 미미한 수준

　≪ 그 림 ≫
플러스친구(2011.10~)
　• 회원 수 별로 문자비용을 받는 형태로 현재 127개의 고객 사 확보
　• 설문 조사 결과, 응답자의 30%만이 지속적인 이용을 할 것이라고 대답하고, 나머지는 스팸성 서비스로 인식

　≪ 그 림 ≫
이모티콘(2011.11~)
　• 채팅에서 쓸 수 있는 여러 종료의 이모티콘을 부분 유료화
　• 현재 누적 다운로드 건수 1억 3천만

✔ 누적 적자 액 210억 원

　≪ 그 래 프 ≫

계속되는 적자로 확실한 수익 모델의 수립이 요구됨
현재 카카오톡 내에서도 수익성보장을 위한 여러 방안을 내놓고, 시도를 하고 있음

키워드

카카오톡SCQ,   카카오톡분석,   카카오톡 게임업체와의 전략적제휴,   애니팡,   캔디팡,   Situation,   Complication