사회복지조직을 선정하여 조직구조의 특성을 분석하고, 조직구조 개선 방향에 대하여 설명

소개글

사회복지조직을 선정하여 조직구조의 특성을 분석하고, 조직구조 개선 방향에 대하여 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지조직 선정

2. 조직구조의 특성 분석
1) 활동측면에서의 조직구조의 특성 분석
2) 환경측면에서의 조직구조의 특성 분석
3) 제도, 정책측면에서의 조직구조의 특성 분석

3. 조직구조 개선 방향

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

추구해야 할 사업이다. 이제 자치가 경제인 시대에 주민과 대구시가 함께 그 역할을 자각하여 여건을 마련하고, 노력해 나가야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직을 선정하여 조직구조의 특성을 분석하고, 조직구조 개선 방향에 대하여 설명해 보았다. 사회복지조직은 조직의 원료가 인간이라는 점에서 다른 조직들과 구별되며, 클라이언트에게 사회복지서비스를 직접 제공하거나 사회복지서비스를 계획함으로써 인간 또는 사회문제를 해결 내지 완화시키는 기능을 수행하는 조직으로서, 사회복지서비스와 관련된 공적, 사적인 모든 조직이 포함된다. 사회복지조직의 기능으로는 서비스와 서비스 수혜자격을 널리 홍보하여 서비스에 쉽게 접근할 수 있도록 하고, 클라이언트의 일상적 생활과 성장을 돕는기능과 아동, 노인, 장애인, 여성 등 요보호자들이 지역사회에서 정상적인 기능을 할 수 있도록 기본적인 사회보호와 도움을 제공한다.문제, 병리를 가진 가족이 사회적 기능을 회복하고 어려움을 극복할 수 있도록 원조, 상 담, 지도 등...지역사회 주민들의 상호원조, 자조, 지역사회문제 해결을 위한 활동지원을 한다.사회복지조직은 국가(사회)가 시민의 권리로 인정한 사회복지서비스를 전달하도록 위임받은 조직이기 때문에, 사회복지조직의 정당성은 클라이언트와 지역사회에 기반하고 있다. 사회복지조직이 구체적으로 책임지는 대상자는 사회나 국가를 대표하는 실체인 중앙정부 및 지방정부, 재단, 지역사회 주민, 서비스의 수혜자가 되어야 한다. 따라서 사회복지조직은 클라이언트와 지역사회에 대한 책임성을 가져야 하며, 외부환경의 변화를 수용하여 클라이언트와 지역사회의 욕구에 적합한 사회복지서비스를 효율적으로 제공해야할 의무가 있다.사회복지조직의 책임성이란 수행의 결과에 대한 책임감과 함께 투입단계에서부터 산출단계까지의 전 과정에서도 정당성을 갖추어야 함을 의미하며, 효과성과 효율성도 중시해야 한다. 즉, 책임성이란 서비스가 수혜자의 욕구에 적절히 대응하고 있는가, 서비스 전달절차는 적합한가, 서비스가 효과적이고 효율적인가, 서비스 전달과정에서의 불만의 수렴장치는 적합한가 하는 것을 의미한다.따라서 책임성을 확보하기 위해서 사회복지조직은 클라이언트와 기관 혹은 사회복지사와의 관계같이 조직내부에서의 책임성과 함께 조직과 외부 지역사회와의 관계에서 정당성을 획득해야 한다.이처럼, 사회복지조직의 책임성을 다하기 위해서는 지역사회체계 속에서 사회복지서비스 공급자간 또는 공급자와 소비자 사이를 연결시키는 조직적 장치인 사회복지 서비스전달체계가 잘 구축되어야 할 것이다. 사회복지서비스 전달체계가 잘 구축되기 위한 원칙에는 전문성, 적절성, 포괄성, 지속성, 통합성, 평등성, 책임성, 접근용이성의 원칙 등이 있다.
참고문헌
강성권 외, 부산광역시 주민자치센터 운영활성화 방안 연구, 부산발전연구원 현안연구보고, 2007
김필두 외, 읍면동중심의 주민자치 강화방안, 한국지방행정연구원, 2008
대구경북연구원, 대구경북지역문화공동체 연구회 세미나 자료집, 2011
서울시 행정국, 주요업무계획, 2010

키워드

사회복지조직,   조직,   조직구조,   구조,   개선