UPS and HP - SCM아웃소싱,아웃소싱,UPS,UPS HP,사업인프라구축,프로세스모델구축,UPS핵심역량,UPS분석,UPS와아웃소싱.PPT자료

소개글

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목차

UPS and HP



#1. Case Study
UPS & HP : Value creation through supply chain partnerships
Background: THE INDUSTRY
Background: UPS(United Parcel Service)
Background: HP(Hewlett Packard)
Discovering Value through Supply Chain Outsourcing
Objective
Objective 1: To Develop B2B Readiness
Objective 2: To Coordinate Internal Capabilities
Objective 3: Strategic Information Sharing

#2. supplement
Outsourcing / Insourcing / Case of UPS Insourcing
Outsourcing / Insourcing
Outsourcing
Insourcing
Case of UPS insourcing

#3. alternative
Supply Chain Outsourcing에서 살아남기 위한 대안
Survive to supply chain outsourcing
Conclusion

본문내용

UPS and HP




UPS & HP : Value creation through
　　　　　　supply chain partnerships

#1. Case Study




Background: THE INDUSTRY
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［SCM 아웃소싱의 전망］

Supply Chain Outsoucing 규모 $100 billion
　　　　　　　　　　　　→ 향후 10년간 계속 증가 추세 예상

늘 변화하는 시장 상황에서 기업은 공급사슬 원가를 줄이고,
기능적으로 유연성을 증대시키기를 원함.

［소비자와의 관계］

고객회사 : 새로운 서비스 제공 + 수량할인을 통한 부가적 가격삭감
매력적 인센티브 산업 등장 -> 현 공급자들에게 추가 가격 책정 압력
　　　　　　　　　　　　　　(저원가 = 중요한 경쟁우위 요소)
경쟁이 가속화 -> 공급업자 마진폭 감소, 공급업자의 경쟁 가속화




Background: THE INDUSTRY
╋━━━━━━━━━━─────────

［대응 방안］

New 비즈니스 모델 개발
　　　　　　　　+　　고객화된 서비스의 제공

적절한 사업 인프라 구축
[고객과의 효과적인 디지털 연결고리 구축 – 규모의 경제 창출]

고객화된 프로세스 모델 구축, 물류 센터 개척, 인프라구조의 공유로 유휴시설 감축 필요

키워드

SCM아웃소싱,   아웃소싱,   UPS,   UPS HP,   사업인프라구축,   프로세스모델구축,   UPS핵심역량,   UPS분석,   UPS와아웃소싱