목차
Ⅰ. 치열한 노선경쟁
Ⅱ. 항공수요 증가
Ⅲ. 에어부산의 경영전략
Ⅳ. 제주항공의 경영전략
Ⅴ. 정부의 적극적인 지원
Ⅱ. 항공수요 증가
Ⅲ. 에어부산의 경영전략
Ⅳ. 제주항공의 경영전략
Ⅴ. 정부의 적극적인 지원
본문내용
저가항공사
경쟁전략 보고서
Ⅰ. 치열한 노선경쟁
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≪ 표 - 그림 파일 ≫
Ⅰ. 치열한 노선경쟁
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○ 에어부산과 제주항공, 에어아시아 엑스 등 저비용 항공사(LCC)들이 ‘부산 하늘길’을 놓고 치열한 노선 경쟁을 벌이고 있다. 인천공항 이외로 영업망을 확충하고 있는 저가항공사들이 산업 관광 컨벤션 등에서 수요가 충분한 부산에 주목한 데 따른 것이다.
○ 국내에는 여러 저가항공사들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 산업의 발전과 국제적인 교류의 증대로 한공에 대한 수요는 갈수록 높아지고 있는 상황이다. 이러한 상황 속에서 많은 항공업체들이 생겨나고 있다.
Ⅰ. 치열한 노선경쟁
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○ 항공업체가 시장에서 수익을 창출하기 위해서는 노선을 확보하는 것이 필요하다. 많은 노선을 확보할수록 수익이 높아지는 것이기 때문에 노선을 확보하기 위한 경쟁을 벌이고 있는 것이다.
○ 저가항공사들의 경우에는 서비스의 질적인 부분은 낮은 대신에 서비스의 가격이 저렴하기 때문에 고객들의 이용률이 높다고 할 수 있다. 저렴한 가격이 고객들에게 이점으로 작용하는 것이다.
Ⅰ. 치열한 노선경쟁
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 최근에 부산으로 이어지는 노선을 두고 저가 항공사들의 경쟁이 치열하게 나타나고 있다. 부산을 오가는 관광객들이 크게 증가함에 따라서 항공수요도 급격히 증가하고 있기 때문이다.
○ 저가항공사는 경쟁업체와의 차별화에 노력을 기울이고 있다. 노선의 확보와 고객을 유치하기 위해서 항공사가 가지고 있는 장점을 극대화시키는 데에 역량을 집중하고 있는 상황이다.
경쟁전략 보고서
Ⅰ. 치열한 노선경쟁
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≪ 표 - 그림 파일 ≫
Ⅰ. 치열한 노선경쟁
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○ 에어부산과 제주항공, 에어아시아 엑스 등 저비용 항공사(LCC)들이 ‘부산 하늘길’을 놓고 치열한 노선 경쟁을 벌이고 있다. 인천공항 이외로 영업망을 확충하고 있는 저가항공사들이 산업 관광 컨벤션 등에서 수요가 충분한 부산에 주목한 데 따른 것이다.
○ 국내에는 여러 저가항공사들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 산업의 발전과 국제적인 교류의 증대로 한공에 대한 수요는 갈수록 높아지고 있는 상황이다. 이러한 상황 속에서 많은 항공업체들이 생겨나고 있다.
Ⅰ. 치열한 노선경쟁
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○ 항공업체가 시장에서 수익을 창출하기 위해서는 노선을 확보하는 것이 필요하다. 많은 노선을 확보할수록 수익이 높아지는 것이기 때문에 노선을 확보하기 위한 경쟁을 벌이고 있는 것이다.
○ 저가항공사들의 경우에는 서비스의 질적인 부분은 낮은 대신에 서비스의 가격이 저렴하기 때문에 고객들의 이용률이 높다고 할 수 있다. 저렴한 가격이 고객들에게 이점으로 작용하는 것이다.
Ⅰ. 치열한 노선경쟁
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○ 최근에 부산으로 이어지는 노선을 두고 저가 항공사들의 경쟁이 치열하게 나타나고 있다. 부산을 오가는 관광객들이 크게 증가함에 따라서 항공수요도 급격히 증가하고 있기 때문이다.
○ 저가항공사는 경쟁업체와의 차별화에 노력을 기울이고 있다. 노선의 확보와 고객을 유치하기 위해서 항공사가 가지고 있는 장점을 극대화시키는 데에 역량을 집중하고 있는 상황이다.
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