후지쯔

소개글

후지쯔에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 후지쯔 기업소개
2. 후지쯔 MBO 도입배경
3. 후지쯔의 MBO는
4. MBO 도입 후 부작용
5. MBO 도입 실패 이유

본문내용

후지쯔 기업소개

후지쯔

- 아시아 최대의 IT기업
- 정보 시스템과 관련된 하드웨어 및 IT 서비스를 주력
- 일본계 글로벌 기업
- IBM, HP 등 미국계 기업들과 경쟁

후지쯔 MBO 도입 배경

1992년 첫 경영적자
1993년 거품경제의 붕괴

후지쯔의 성과주의는 ‘목표관리제도’ 형태를 취함

후지쯔의 MBO는

<특징>

① 부문별로 목표를 작성하고 개인별로 할당
② 평가 결과를 상여금 및 승급 금액에 반영
③ 재량노동제 도입
④ 슈퍼 퍼포머를 만들어내는 구조

키워드

인적자원관리 사례,   후지쯔 기업소개,   후지쯔 MBO 도입배경