6시그마 (6σ)

소개글

6시그마 (6σ)에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

니라 예방까지 가능하도록 관리계획을 짜야한다. 한번 개선한 개선안은 꾸준한 관리 하에 계속 성과를 유지하도록 해준다.
위의 방법론으로 6시그마는 현재 품질의 높은 수준을 확보하고 유지할 수 있는 혁신적이고 과학적인 기준을 제공하여 고객을 만족시키고 기업경영의 탁월성을 이루는데 큰 역할을 하고 잇다. 또한 품질개선 운동에 전 종업원이 참여하여 사무부분을 포함한 모든 프로세스의 질을 높이고 업무 비용을 획기적으로 절감하여 경쟁력을 향상시켜 세계최고의 기업으로 자리 잡을 수 있게 하는 목표를 제공하였다. 6시그마는 아이디어를 생성해내는 방법론은 아니지만, 기업과 고객사이의 상호작용을 돕고, 발생하는 문제점을 통계적인 데이터들로 해결하여 더 정확한 제품들을 만들 수 있게 해준 기업의 경쟁력으로 자리 잡았다.

키워드

6시그마 리포트,   6시그마,   통계적 척도,   효율적인 품질문화,   품질경영,   5단계를 체제