[품질관리]6시그마의 이해

소개글

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목차

1. 6시그마란 무엇인가?

2. 개선팀의 역할
- 챔피언
- Master Black Belt
- Black Belt
- 팀원

3. 개선의 접근방법
- 비용/효과분석의 포인트
- 비용/효과분석 사례
- DMAIC Cycle
- Motorola Six Step Six Sigma
- GE의 12+2 Step
- 프로젝트 수행절차
- 프로젝트 활동

4. DMAIC 방법론
- 정의(Define)
- 측정(Measure)
- 분석(Analyze)
- 개선(Improve)
- 관리(Control)

본문내용

6 Sigma 활동은 경영활동에 존재하는 모든 프로세스를 분석 규명하고,
백만번의 프로세스 중 3∼4번의 실수나 결함 · 오류 · 불량을 허용하는
3.4PPM 수준을 목표로 하는 경영 활동으로서 초 우량 기업의 제품,
서비스를 창출하기 위한 모든 활동이 6 Sigma 개선활동의 대상이 됨.

키워드

품질관리,   6시그마,   품질향상,   원가절감,   공정개선