목차
Ⅰ. 일부 식품사업 철수 ………………………3
Ⅱ. 선택과 집중 ………………………………4
Ⅲ. 수익성 중심의 경영강화 …………………5
Ⅳ. 판매부진 상품 처리문제 …………………6
Ⅴ. 1+1 행사 중단 ……………………………6
Ⅱ. 선택과 집중 ………………………………4
Ⅲ. 수익성 중심의 경영강화 …………………5
Ⅳ. 판매부진 상품 처리문제 …………………6
Ⅴ. 1+1 행사 중단 ……………………………6
본문내용
보장이 없기 때문이다.
CJ제일제당이 부진한 사업에 대해 철수를 시행하는 것은 대단히 효과적인 전략이라고 할 수 있다. 낮은 수익성의 사업에 집착하여 비용적인 부담을 감당하는 것보다 과감한 철수를 통하여 수익성을 개선해야 한다.
Ⅴ. 1+1 행사 중단
아울러 대형마트에서 ‘1+1’ 같은 덤주기 행사를 전면 금지키로 했다. 앞서 이 회사는 포장두부의 ‘1+1’ 행사를 올해 초부터 중단했다. 이를 고추장, 냉동만두 등 다른 가공식품에도 확대한다는 계획이다.
CJ제일제당은 최근 유행하고 있는 마케팅 전략인 1+1행사에 대해서도 부정적인 입장을 선택하고 있다. 1+1행사를 금지함에 따라서 이를 통해 발생하는 비용적인 부분을 줄이려고 하는 것이다.
1+1행사를 통해서 발생하는 이익보다는 비용적인 지출이 크다는 것을 인식하고 1+1행사를 과감히 중단함으로서 비용감소의 효과를 얻으려고 한다. 이는 수익성 개선의 한 방법이다.
그동안 1+1행사는 많은 업체들이 실시해 온 방법이다. 기업들간의 치열한 경쟁으로 인하여 이러한 행사를 추진해 온 것이다. 1+1행사의 경우에 기업에게 이익이 되지 않는데도 불구하고 이를 통해 고객을 확보하기 위해 시도해왔다.
기업에게는 과도한 마케팅이 막대한 비용을 발생시키는 일이기 때문에 마케팅을 냉정하게 평가하여 이익이 되지 않는다고 여기면 시장에서 과감히 철수하려는 계획을 가지고 있는 상황이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013050396031
<한국경제>
http://www.dailian.co.kr/news/view/340921/?sc=naver
<데일리안>
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/05/27/2013052701901.html
<조선비즈>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013052715155513122&nvr=Y
<아시아경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0301m_View&corp=fnnews&arcid=201305270100268790015082&cDateYear=2013&cDateMonth=05&cDateDay=27
<파이낸셜뉴스>
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20130527000377
<뉴스핌>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=738464
<이투데이>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006281107
<연합뉴스>
http://sports.hankooki.com/lpage/life/201305/sp2013052714531095530.htm
<스포츠한국>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2013052702019932614004
<디지털타임스>
CJ제일제당이 부진한 사업에 대해 철수를 시행하는 것은 대단히 효과적인 전략이라고 할 수 있다. 낮은 수익성의 사업에 집착하여 비용적인 부담을 감당하는 것보다 과감한 철수를 통하여 수익성을 개선해야 한다.
Ⅴ. 1+1 행사 중단
아울러 대형마트에서 ‘1+1’ 같은 덤주기 행사를 전면 금지키로 했다. 앞서 이 회사는 포장두부의 ‘1+1’ 행사를 올해 초부터 중단했다. 이를 고추장, 냉동만두 등 다른 가공식품에도 확대한다는 계획이다.
CJ제일제당은 최근 유행하고 있는 마케팅 전략인 1+1행사에 대해서도 부정적인 입장을 선택하고 있다. 1+1행사를 금지함에 따라서 이를 통해 발생하는 비용적인 부분을 줄이려고 하는 것이다.
1+1행사를 통해서 발생하는 이익보다는 비용적인 지출이 크다는 것을 인식하고 1+1행사를 과감히 중단함으로서 비용감소의 효과를 얻으려고 한다. 이는 수익성 개선의 한 방법이다.
그동안 1+1행사는 많은 업체들이 실시해 온 방법이다. 기업들간의 치열한 경쟁으로 인하여 이러한 행사를 추진해 온 것이다. 1+1행사의 경우에 기업에게 이익이 되지 않는데도 불구하고 이를 통해 고객을 확보하기 위해 시도해왔다.
기업에게는 과도한 마케팅이 막대한 비용을 발생시키는 일이기 때문에 마케팅을 냉정하게 평가하여 이익이 되지 않는다고 여기면 시장에서 과감히 철수하려는 계획을 가지고 있는 상황이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013050396031
<한국경제>
http://www.dailian.co.kr/news/view/340921/?sc=naver
<데일리안>
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/05/27/2013052701901.html
<조선비즈>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013052715155513122&nvr=Y
<아시아경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0301m_View&corp=fnnews&arcid=201305270100268790015082&cDateYear=2013&cDateMonth=05&cDateDay=27
<파이낸셜뉴스>
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20130527000377
<뉴스핌>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=738464
<이투데이>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006281107
<연합뉴스>
http://sports.hankooki.com/lpage/life/201305/sp2013052714531095530.htm
<스포츠한국>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2013052702019932614004
<디지털타임스>
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