아모레퍼시픽 기업 분석

소개글

아모레퍼시픽 기업 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1_기업선정이유
2_기업소개 및 연혁
3_핵심역량
4_외부내부환경분석
5_SWOT 분석
6_차별화 전략
7_글로벌 전략
8_경영성과
9_새로운 전략제안

본문내용

엘지생활건강

강력한 구조조정과 프리미엄 전략
2005년 이후 구조조정을 통해 판매가
부진한 브랜드를 과감하게 없애고
고가의 프리미엄 중심의 브랜드를 강화하면서
‘후’와 ‘오휘’가 백화점과 방문판매 경로에서
높은 성장세를 보이고 있다.

로레알
차별화된 브랜드 피라미드 구축
총 500여개의 브랜드를 보유하고 있으며
고급브랜드, 중급브랜드, 저가브랜드와 같은
로레알의 브랜드 피라미드는 모두 각자의
마케팅전략과 세분화된 시장을 확보하고 있다.

에스티로더
품질력 우위를 바탕으로 한 브랜드확대 전략
“우리가 만나는 모든 이에게 최상을 것을
(Bringing the best to everyone we touch).” 창립자 에스티로더의
이 같은 미용철학을 바탕으로 제품력 향상을 위한
연구·개발 부문에 전사적 역량을 집중하고 있다.

키워드

아모레퍼시픽 기업 분석,   경쟁사,   화장품