자원봉사관리과정 - 모집, 교육훈련

소개글

자원봉사관리과정 - 모집, 교육훈련에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

사에 대해 보상을 해주는 것이며 자원봉사자에게 훌륭한 일을 해준 데 대한 감사를 표현하는 일.
1) 미국 기관 : 공식적 보상과 비공식적 보상으로 나누는데
공식적 보상은 배지나 핀, 일정기간 근무 후에 주는 증서 또는 감사장, 연례만찬, 초대 또는 파티, 시상, 표창, 지역신문에 게재, 장기근속자 표창 등을 들 수 있고,
비공식적 보상은 진정한 감사의 말, 보다 중요한 책임부여(신입회원훈련 참여, 기관을 대표하는 지역사회연설, 사례발표), 개인의 업무성과를 인정하는 배려, 직원회의 참여초대 등을 들 수 있음.
2) 자원봉사자의 유형에 따른 인정 방법
⑴ 성취지향적인 자원봉사자 : 도전적인 업무가 이상적이고 구체적인 성취에 대한 인정, 최고, 가장이란 이름의 상을 통한 인정, 동료들에 의해 뽑힌 수상자가 되는 것이 효과적인 인정
⑵ 관계지향적인 자원봉사자 : 그룹행사 때, 동료, 가족, 다른 소속 멤버들이 있을 때 인정해주는 것
⑶ 권력지향적인 자원봉사자 : 승진, 유명인으로 부터의 칭찬, 신문에 기사화, 조직의 지도자들에 의해 인정의 결정되는 것
3) 우리나라는 2005년부터 자원봉사 마일리지 제도를 운영.
마일리지사업이란 자원봉사자들이 활동한 기록들을 자원봉사 종합관리시스템에 등록, 관리하고 일정시간 이상 활동한 자원봉사자에게는 본인의 활동실적을 스스로 확인할 수 있도록 마일리지 통장을 발급하고, 30시간 이상 자원봉사자에게는 마일리지증을 발급하여 마일리지 할인가맹점에서 물품을 구매하거나 서비스를 요청할 때 일정률의 할인을 받을 수 있는 인센티브 제도로 자원봉사자에게 자긍심을 심어주기 위한 제도임.

키워드

자원봉사관리,   역할,   모집